Cheminement académique

2012-2019 Doctorat interdisciplinaire en santé et société, UQAM (Montréal)
Intitulé de la thèse : "Permettre la régulation conjointe des différents niveaux organisationnels : l'apport d'un dispositif de gestion au travail des gestionnaires"

2011-2012 Master recherche en ergonomie, CNAM (Paris)

2009-2011 Master en ergonomie, Université Victor Segalen (Bordeaux)

2008-2009 Licence en Sciences de la santé, physiologie du travail et ergonomie, Université Nancy I (Nancy)

2006-2008 Diplôme Universitaire de Technologie en Hygiène, Sécurité et Environnement, IUT (Bordeaux)

Projets de recherche et/ou de recherche-création en cours

• Retour au travail sécuritaire et performant suite à la crise sanitaire liée à la COVID-19 : guide d'opérationnalisation pour les établissements du secteur de l'administration publique

  L'objectif de cette recherche est de comprendre les enjeux relatifs à l'organisation du travail et à l'aménagement des espaces auxquels sont confrontés les parties-prenantes dans les établissements du secteur de l'administration publique pour assurer la santé, la sécurité et la performance, lors du retour au travail suite à la crise sanitaire associée à la COVID-19.

• Entre les marteaux politiques et l'enclume opérationnelle : regards sur les outils de gestion et l'activité des directions générales de municipalités québécoises

  Ce projet a pour objectif général de comprendre et modéliser l'activité de travail que développent les directions générales de municipalités québécoises (DGM) de moins de 5000 habitants dans la réalisation de leurs tâches. Leur quotidien se structure autour de trois types de tâches : (1) administratives (par ex., la reddition de comptes aux différents ministères), (2) opérationnelles (par ex. la tenue de comités de gestion ou la planification opérationnelle), (3) de soutien au politique (par ex. la tenue des rencontres de travail du conseil ou le soutien à la planification stratégique). Plusieurs objectifs spécifiques sont fixés. D'abord, la recherche vise à réaliser un portrait des différents outils de gestion que mobilisent les DGM dans la réalisation de ces trois types de tâches. Ensuite, elle cherche à identifier et comprendre l'influence de ces outils sur leurs pratiques, ainsi que les usages spécifiques que les DGM développent dans la réalisation de leurs tâches. Finalement, elle ambitionne d'analyser les leviers et les obstacles que les DGM rencontrent dans leurs quotidiens, ainsi que les stratégies qu'elles développent pour y face et mener à bien leurs missions.