Bannière Template Répertoire des professeurs
Photo de Majdi Ben Selma

Majdi Ben Selma

Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale

Poste : Professeur

Courriel : ben_selma.majdi@uqam.ca

Téléphone : (514) 987-3000 poste 1492

Local : DS-1855

Autre courriel : ben_selma.majdi@uqam.ca

Domaines d'expertise

  • Stratégie d'entreprise
  • Diversification, innovation et internationalisation
  • Mesure de la performance
  • Méthodes de recherche en stratégie
  • Planification stratégique
  • Général
  • Enseignement et supervision
  • Publications
  • Communications
  • Réalisations
  • Distinctions
  • Services à la collectivité

Cheminement académique

* Postdoctorat en stratégie
HEC Montréal

* Doctorat (Ph.D) en stratégie
Université de Bordeaux IV, France
Mention très honorable avec les félicitations du jury à l'unanimité

* Maîtrise en Administration des affaires, spécialité en stratégie
Université de Bordeaux IV, France

Liens d’intérêt

  • Aucune donnée disponible pour cette section.

Unités de recherche

  • Aucune donnée disponible pour cette section.

Projets de recherche en cours

  • Aucune donnée disponible pour cette section.

Partenaires (organismes, entreprises)

  • Aucune donnée disponible pour cette section.

Affiliations externes principales

  • International Corporate Governance Society (ICGS)
  • Association Francophone Pour Le Savoir (ACFAS)
  • Administrative Sciences Association of Canada (ASAC)

Prix et distinctions

  • Aucune donnée disponible pour cette section.

Publications

Vézina, M., Malo, M.-C. et Ben-Selma, M. (2017). Mature Social Economy Enterprises and Social Innovation: The Case of the Desjardins Environmental Fund. Annals of Public and Cooperative Economics, 88(2), 257–278. http://dx.doi.org/10.1111/apce.12169.


Ben-Selma, M. (2014). Insurance Banking Combination : A Resource Based View Approach. Journal of Competence-based Strategic Management, 7, 77–104.


Ben-Selma, M. (2013). Business Relatedness in the European Insurer- Banking Industry : Sources of Value Creation. European Journal of Management, 13(3), 115–126.


Ben-Selma, M. et Lamarque, E. (2012). Analyse des stratégies de développement des assureurs dans la banque : une approche par la théorie des ressources. Finance Contrôle Stratégie, 15(3). http://dx.doi.org/10.4000/fcs.1169.


Cours

Direction (Depuis 1990) et d’essais doctoraux (depuis 2014)

Autres directions et supervisions

Aucune donnée disponible pour cette section.

Communications

  • "Boardroom Diversity, Institutional Context and Performance, 3rd annual conference of the International Corporate Governance Society (ICGS), Rome, Italy - campus of LUISS University, September 2 and 3, 2017
  • "Modéliser les capacités dynamiques porteuses de l'innovation, congrès de l'ACFAS, Université McGill, 7-8 mai 2017
  • "Diversification d'activités et performance des coopératives agricoles et agro-alimentaires : propositions d'un cadre conceptuel.", Sommet international des coopératives, Québec - Canada, 2016.
  • "Social Innovation and the Large Institutionalized Co-Operative: Responsible Investment at Desjardins Group", CIRIEC 5th International Research Conference on Social Economy, Lisbon, Portugal, juillet 2015.
  • "Diversification des coopératives agroalimentaires et création de valeur plurielle : un cadre d'analyse par des innovations organisationnelles", Congrès de l'ACFAS, Enjeux de la recherche (colloque # 51), Université Concordia, Montréal, 13 et 14 mai 2014.
  • "Business Relatedness in the European Insurer-Banking Industry: Sources of Value Creation", International Conference on Competence-Based Strategic Management, Denmark, 21-23 November 2012.
  • "Les conditions du développement des activités bancaires par les assureurs européens : une approche par la théorie des ressources et des compétences », XIXe Conférence Internationale de l'Association Internationale en Management Stratégique à Luxembourg, 2-4 juin 2010.

Réalisations

  • Aucune donnée disponible pour cette section.

Participation à l'édition d'une revue

  • Aucune donnée disponible pour cette section.

Services à la collectivité

Aucune donnée disponible pour cette section.