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Kamal Bouzinab

Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale

Poste : Professeur

Courriel : bouzinab.kamal@uqam.ca

Téléphone : (514) 987-3000 poste 5612

Local : DS-2969

Domaines d'expertise

  • Gouvernance d'entreprise, stratégie et avantage concurrentiel
  • Capacités stratégiques et rôle des conseils d'administration dans les processus et décisions stratégiques
  • Fusions et acquisitions/ Alliances et partenariats stratégiques
  • Planification stratégique, cartes stratégiques (Strategic Maps) et tableaux de bord
  • Processus de veille stratégique/ Intelligence économique et d'affaires

Langues

  • Français
  • Anglais
  • Espagnol
  • Arabe
  • Général
  • Enseignement et supervision
  • Publications
  • Communications
  • Réalisations
  • Distinctions
  • Services à la collectivité

Cheminement académique

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Liens d’intérêt

Unités de recherche

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Projets de recherche en cours

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Partenaires (organismes, entreprises)

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Prix et distinctions

Publications

Bouzinab, K. (2003). Modern Economic systems: underlying assumptions, characteristics and limitations.
Notes: Paper submitted and presented for the seminary on the foundations of the administrative thought held at HEC-Montreal.

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Bouzinab, K. (2012). Après une décennie de Buzz : Quelle pertinence pour le concept de modèle d’affaires en stratégie? Éditions JFD.

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Bouzinab, K. (2006). Corporate Governance and competitive advantage: Turning governance practices into dynamic capabilities.
Notes: Winner of the Mckinsey/ Institute of Corporate Directors (ICD) Award for the best paper on corporate governance in Quebec, September 2006

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Bouzinab, K. (2006). Gouvernance d’entreprise: évolution, enjeux stratégiques et création de valeur. ESG-UQAM.
Notes: Papier théorique. Doctorat conjoint en Administration, ESG- UQAM

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Bouzinab, K. (2006). La théorie de l’agence et le problème d’asymétrie de l’information : enjeux, paradoxes et pistes de solutions. ESG-UQAM.
Notes: Papier théorique, Doctorat conjoint en Administration, ESG-UQAM

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Bouzinab, K. (2006). Problèmes de gouvernance et théories classiques de l’administration : Barnard, Simon, Selznick, Bower et Crozier revisités. ESG-UQAM.
Notes: Papier théorique, Doctorat conjoint en Administration ESG-UQAM.

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Bouzinab, K. (2013). Corporate Governance, Strategic Capabilities of Board of Directors And Firm Performance: The Case of M&A Operations. (Thèse de doctorat). ESG, UQAM.

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Bouzinab, K., Allaire, Y. et Firsirotu, M. (2014). Legitimacy and Credibility of Board Members: Do They Matter? Dans 34th annual international conference of the Strategic Management Society (SMS),, Madride, 20-23 septembre.


Bouzinab, K. (2011). L’enseignement de la stratégie : Apprentissage par résolution de problèmes ou problèmes de résolution? Dans 39e congrès annuel de l’Association des Sciences Administratives du Canada (ASAC 2011), Montréal, 2-5 juillet.


Bouzinab, K. (2011). Retour vers le futur: Au-delà d’une simple conception fiduciaire, la gouvernance d’entreprise comme un système complexe. Dans Actes de la XXème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Nantes, 6-9 juin.


Bouzinab, K. (2005). Board of Directors: Strategic Processes and changing role. Dans 25th annual international conference of the Strategic Management Society (SMS), Orlando (Floride), 23-26 octobre.


Bouzinab, K. (2004). Board of Directors : Changing Role, Strategic Processes and Information needs. Dans European Institute of Advanced Studies in Management (EIASM), Bruxelles, 3 novembre.


Cours

Direction (Depuis 1990) et d’essais doctoraux (depuis 2014)

  • Aïssi, Adéromou Boris Coffi. (2017). Veille stratégique, collecte et traitement de l'information : conception d'un outil d'aide à la recherche de signaux faibles potentiels utiles à la prise de décisions stratégiques. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.

  • Ouedraogo, Wendpanga Jean Lévi. (2014). Comment concilier croissance, financement et valeurs coopératives? : étude comparative entre la coopérative agricole Agropur et l'entreprise Saputo. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal. Récupéré d’Archipel, l’archive de publications électroniques de l’UQAM. http://www.archipel.uqam.ca/7170.

  • Eyoum Jong, Maxime-Olivier. (2017). Définition et opérationalisation d'une stratégie de mise en marché d'un programme entrepreneurial : le cas du programme Audace. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.

  • Moyneur-Guertin, Félix. (2017). L'établissement du prix d'un produit complexe de personnalisation de masse dans le cadre d'un processus stratégique : le cas des avions d'affaires de Bombardier. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.

  • Michel, Jean-Bernard. (2017). Participation au processus de planification stratégique au sein de CRCD Desjardins. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.

  • Boute, Aline. (2017). Analyse stratégique du processus d'approvisionnement. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.

  • Gélinas Brouard, Camille. (2017). Collaboration à l'élaboration de stratégies et d'outils concernant la gestion contractuelle. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.

  • Proulx, Olivier. (2016). Strategic Analysis and Action Plan of the Firm Studentsphere in the Context of the Involvhub Business Project (Analyse stratégique et plan d'actions pour la firme Studentsphere dans le cadre du projet d'affaires Involvhub). (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.

  • Morton, Olivier. (2015). Collecte et analyse de données sur l'activisme actionnarial : cas des fonds de couverture dans le cadre d'une recherche pour l'institut sur la gouvernance des organisations publiques et privées (IGOPP). (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.

  • Aoued, Mohamed Assil. (2014). Diagnostic stratégique de l'Institut de formation en électricité et gaz. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.

  • Turlin, Florent. (2013). Analyse stratégique et plan d'action du réseau ESG pour 2013-2016. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.

  • Cobo, Diana Isabel. (2016). Analyse stratégique et solutions pour réduire la saisonnalité de l'hôtel Visitel. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.

Autres directions et supervisions

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Communications

  • Los retos del analisis estrategico en el contexto de globalizacion: el caso de Mexico. Conferencia- Universidad Autonoma San Luis Potosi (UASLP)- Mexico, Octubre 2012
  • Gouvernance et gestion stratégique : conférence dans le cadre du séminaire de formation en gouvernance d'entreprise. Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques (IGOPP) en collaboration avec le département de formation des cadres et dirigeants de HEC Montréal. 5 mai 2008 au Club Saint-Denis à Montréal.
  • Gestion stratégique, avantages compétitifs et création de valeur : Conférence organisée par Développement PME Chaudière-Appalaches en partenariat avec l'agence Développement économique Canada et l'agence Développement économique, innovation et exportation Québec. 5 février 2008 à Lévis.
  • Commercialisation et partenariats stratégiques dans le domaine de la biotechnologie. Séries de conférences Réseau de commercialisation organisées par Développement PME Chaudière-Appalaches en partenariat avec l'agence Développement économique Canada et l'agence Développement économique, innovation et exportation Québec. 2 novembre 2007 à Québec.
  • Gestion des portefeuilles de produits dans le secteur de la biotechnologie : une perspective stratégique et commerciale. Séries de conférences Réseau de commercialisation organisées par Développement PME Chaudière-Appalaches en partenariat avec l'agence Développement économique Canada et l'agence Développement économique, innovation et exportation Québec. 26 octobre 2007 à Québec
  • Modèles de gouvernance et stratégie d'entreprise : conférence dans le cadre du séminaire de formation en gouvernance d'entreprise. Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques (IGOPP) en collaboration avec le département de formation des cadres et dirigeants de HEC Montréal. 7 mai 2007 au Club Saint-Denis à Montréal.
  • Stratégie, performance et valeur économique durable : Conférence organisée par Développement PME Chaudière-Appalaches en partenariat avec l'agence Développement économique Canada et l'agence Développement économique, innovation et exportation Québec, 28 mars 2007 à Lévis.
  • Beyond Governance mechanisms: how governance capabilities may become a source of competitive advantage? Présentation lors d'une conférence-débat organisée par Mckinsey & co, bureau de Montréal. 2 février 2007.
  • Gouvernance et stratégie : conférence dans le cadre du séminaire de formation en gouvernance d'entreprise. Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques (IGOPP) en collaboration avec le département de formation des cadres et dirigeants de HEC Montréal. 27 novembre 2006 au Club Saint-Denis à Montréal.
  • Gouvernance et planification stratégique : conférence dans le cadre du séminaire de formation en gouvernance d'entreprise. Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques (IGOPP) en collaboration avec le département de formation des cadres et dirigeants de HEC Montréal. 8 mai 2006 au Club Saint-Denis à Montréal.

Réalisations

Participation à l'édition d'une revue

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Services à la collectivité

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