Cheminement académique

PhD, Doctorat en administration publique de l'ENAP. Thèse portant sur les processus décisionnels des organisations humanitaires. 2014

M.Sc. Maitrise en science de l'environnement. Université du Québec à Montréal. 1997

Baccalauréat en science biologique, Université du Québec à Rimouski. 1994

Unités de recherche

• Chaire de gestion de projet
• Institut d'études internationales de Montréal (IEIM)

Projets de recherche et/ou de recherche-création en cours

• Disparité, insécurité et mouvements de population en Amérique centrale : Étude sur la vulnérabilité et la réponse de protection (2022-2025)

  Dirigés par : Audet, F. Alalouf Hall, D La population d'Amérique centrale est soumise à d'importantes difficultés : accroissement des disparités économiques, vulnérabilité climatique et fortes saisons cycloniques, violence chronique et accès très limité aux services sociaux, le tout corrélé à des mouvements massifs de population. Ces multiples éléments, qui caractérisent le contexte humanitaire en Amérique centrale depuis quelques années, ont été exacerbés par le COVID-19. La pandémie a accru la vulnérabilité de plusieurs groupes de population et a durement affecté l'économie régionale. Selon l'OCHA, plus de 25% de la population de la région est aux prises avec des besoins humanitaires importants, notamment en termes d'insécurité alimentaire, de protection et de santé (OCHA, 2021). L'augmentation de la criminalité et de la violence, alimentée par les cartels de la drogue et les gangs, la fragilité des institutions et la hausse des inégalités, constituent donc une explication partielle de la crise migratoire (Faret, 2018). Cependant, les enjeux migratoires au sein de la région peuvent s'inscrire, plus largement, dans un contexte de transformation profonde de la politique étrangère américaine. Depuis les attentats terroristes de 2001 aux États-Unis, les questions de sécurité nationale ont dominé les relations bilatérales et mis au premier plan la question du contrôle des frontières. La sécurité frontalière est ainsi devenue la pierre angulaire des relations dans la région. L'objectif de cette recherche vise à caractériser la problématique du déplacement dans cette région, mettre en évidence les facteurs de vulnérabilité des populations migrantes et de proposer d'éventuelles solutions de protection. La méthodologie sera basée sur une compilation des données actuellement disponibles ainsi que d'enquêtes sur le terrain et des entretiens avec des acteurs clés. Des entretiens semi-dirigés seront réalisés avec certains élus et leaders communautaires. Parallèlement, des entretiens sont aussi prévus avec des personnes en déplacement pour mieux comprendre les trajectoires. Cette recherche permettra de mieux comprendre les lacunes des mécanismes d¿aide pour les populations migrantes en Amérique centrale, avec un focus sur le Honduras, le Nicaragua et le Panama. Deux principales questions de recherche animent cette démarche à savoir : quels sont les freins et les défis pour les populations migrantes à accéder aux services de protection en place (communautaires, municipaux, étatiques) et aux actions de soutien des organisations humanitaires? Pour les organisations, quels sont les facteurs qui nuisent à soutenir adéquatement les populations migrantes. De manière plus générale, cette recherche permettra de mieux situer la position d'un pays comme le Canada à titre de pays octroyant de l'aide dans la région, tout en étant un pays d'accueil de migrants. La finalité de ce projet est de pouvoir éclairer les politiques d'aide économiques et humanitaires des populations en déplacement et d'améliorer la cohérence de l'aide dans la région.

• Projet technologie en contexte humanitaire : L'adoption de la blockchain, selon une approche décolonisante, pour la protection du patrimoine artistique des populations vulnérables

  Dirigés par : Coulombe,C . Zhegu, M. Tchuinou Tchouwo, C. Audet, F. harvey, J. Le paradigme colonialiste de l'action humanitaire reproduit la perspective de la technologie universellement positive sans égard aux frontières et cultures. Notre approche décolonisante rejette cette perspective et examine en profondeur les rapports de forces, les intérêts, et l'impact social du changement technologique. Notre approche permet de contribuer au développement de pratiques d'innovation engageant l'ensemble des parties prenantes sur un pied d'égalité. Notre innovation s'inscrit dans l'effort international de protection du patrimoine artistique des populations vulnérables. L'UNESCO orchestre un mouvement international de renforcement des outils de lutte contre la traite illicite de l'art. Nous avons joint ses efforts à ceux de Cambodian Living Arts (CLA), figure de proue d'un réseau mondial d'ONG militant pour la paix par la protection et la régénération des arts en contexte d'après crise. CLA est le leader d'un projet complexe d'adoption de la blockchain pour bâtir un répertoire sécuritaire du patrimoine artistique national. Ce répertoire intégrera les bases de données de nombreux acteurs (musées, les universités, et OBNL artistiques). Or, ces bases de données ne sont pas harmonisées, la blockchain est peu connue, les besoins et intérêts des acteurs varient, etc. Notre innovation est un guide d'adoption de la blockchain par l'approche décolonisante. Nous avons créé un noyau du guide technologique; un protocole d'intégration des bases de données des diverses organisations dans un répertoire national. Au Cambodge, Jonathan collabore sur place avec CLA, le preneur local, pour la co-construction du guide. Lors de ces rencontres avec les acteurs du milieu artistique local, Jonathan présente le noyau du guide, son fonctionnement et ses bénéfices et prend note de l'intérêt, des caractéristiques et des bénéfices du guide, tels que perçus par les participants aux rencontres. Il modifie ensuite le guide en fonction de ces échanges. À la fin de ces cycles d¿itération, le guide ainsi co-construit rendra possible l'intégration des bases de données des divers acteurs sur la blockchain, d¿un répertoire du patrimoine artistique national. L'approche décolonisante utilisée pour la co-construction du guide donne une voix aux acteurs souvent oubliés et facilite leur alignement vers l'objectif final.

• Projet perspectives décolonisantes : Autonomisation et les approches décolonisantes des organismes de solidarité et humanitaires

  Dirigés par : Audet,F . Coulombe,C . Alalouf-Hall, D L'ampleur des impacts économiques de la crise sanitaire accentue la pression pour investir dans des projets humanitaires ciblés et pour lesquels la présence des coopérants et d'acteurs humanitaires canadiens ne peut plus s'effectuer internationalement dans les mêmes conditions qu'avant la Covid-19. Cette pression, au caractère inédit, confère à notre recherche un point de vue original ayant un impact stratégique, politique et humain. Les équipes de projet humanitaires vivaient déjà en période pré-covid19, des enjeux de difficulté d'intégration des parties prenantes et de pérennisation des impacts durables des projets implantés. Parallèlement, un large consensus s'est établi, dans les études du développement et sur l'humanitaire, pour dire que les pratiques actuelles ne répondent pas aux normes et standards minimaux en matière de localisation et résilience des communautés. Dans ce contexte, nous sommes convaincus que le siège social du CECI démontrant une perspective décolonisante de sa stratégie globale et dans sa posture relationnelle avec les bureaux pays internationaux favoriseront le changement de fond nécessaire à sa stratégie de décentralisation. Il est donc important que la perspective décolonisante s'inscrive au coeur de l'évolution du changement organisationnel du CECI.

• Programme de recherche Résilience aux catastrophes OCCAH ; Projet 2020-2023- Les leçons apprises de la pandémie et enjeux éthiques

  Dirigés par : Coulombe,C . Audet,F . Hémond,Y Ancrés dans la théorie des paradoxes, appuyés par les schémas conceptuels du management de projets complexes et des méthodes d'analyse des réseaux d'acteurs, nous étudions au niveau méta le principe du devoir de diligence (duty of care en anglais), et nous proposons de contribuer à répondre aux questions suivantes : comment se préparer aux risques de pandémie d'un point de vue de la gouvernance, du management d'une situation complexe et établir des réseaux de collaboration efficaces entre des acteurs politiques, humanitaires et sociaux en mouvance ? Comment les acteurs humanitaires peuvent-ils se positionner comme acteurs de collaboration - négociation entre les diverses instances publiques et privées pour aider les communautés à se préparer et à répondre aux urgences sanitaires ? Comment les programmes de sensibilisation et/ou programmes d'intervention actuels peuvent-ils être pensés dans le cadre du « duty of care » ? Comment bonifier les réponses de modèles collaboratifs plus réactifs ? Conjuguées à l'obligation de diligence, les organisations et les personnes sont soumises à une diversification des risques sur la scène internationale, notamment par une hausse de l'intensité et du nombre de catastrophes, et une imprévisibilité, d'actes violents commis sur la plupart des continents, et ce, même sur des territoires reconnus pour être traditionnellement sécuritaires. Ce projet participe aux questionnements sur les contre-mesures sociales et stratégiques en matière de santé. L'étude des mécanismes de gouvernance et des effets de la collaboration entre les acteurs des différents paliers permet d'abord d'enrichir les connaissances scientifiques de la gestion de crise sanitaire de grande ampleur. Ensuite, elle participe au travail d'anticipation et de réduction des impacts secondaires de la catastrophe et de ses ravages sociaux, tant humains qu'économiques. Enfin, l'étude participe à enrichir les connaissances quant à la prise en compte du principe de diligence chez toutes les entités visées. Aucune étude à ce jour ne s'est attardée sur le devoir de diligence pour guider les interventions humanitaires et les structures décisionnelles locales et internationales. Un approfondissement de la recherche sur ces phénomènes ambitionne de mieux préparer les décideurs aux risques de pandémie d'un point de vue managérial, et de mieux anticiper la construction de réseaux de collaboration efficaces entre les acteurs politiques, humanitaires et sociaux, généralement impliqués dans ce type de situation complexe.

Partenaires (organismes, entreprises)

• Francois Audet est professeur titulaire au département de Management de l'ESG.
• Il est Directeur-fondateur de l'Observatoire canadien sur les crises et l'action humanitaire, OCCAH, www.occah.org financé par le FRQ, le CRSH. Il a été Directeur de l'institut d'études internationales de Montréal (IEIM) de 2018 à 2023 et Visiting Scholar au Humanitarian Policy and Conflict Research (HPCR) de l'Université Harvard (2012). Il est également membre de la Chaire de gestion de projet http://www.chairegp.uqam.ca/fr/
• Il est également Directeur de recherche du Centre interuniversitaire de recherche sur les relations internationales du Canada et du Québec (CIRRICQ) de l'ENAP. Il est actuellement Professeur invité à la Fondation de la Croix Rouge Française (Paris 2023).
• Le professeur Audet collabore avec les gouvernements, plusieurs institutions de recherche et organisations humanitaires pour ses différents projets, notamment;
• Le Ministère des Relations internationales du Québec
• L'Assemblée nationale du Québec
• Le Ministère de l'économie du Québec
• Affaires mondiales Canada
• La Fondation de La Croix Rouge Française
• CIRRIQC, ENAP
• Médecins Sans Frontière
• CECI
• Médecins du Monde
• KANPE
• La Croix Rouge Canadienne
• La Comité Internationales de la Croix Rouge - CICR
• Harvard Humanitarian Program on Policy and Conflit Research - HPCR
• ALNAP
• MSF-CRASH

Affiliations externes principales

• Chercheur invité, Fondation de La Croix Rouge Française
• Directeur de recherche, Centre interuniversitaire de recherche sur les relations internationales du Canada et du Québec (CIRRICQ)
• Membre du Conseil d'administration de KANPE depuis 2016