Nancy Aumais

Nancy Aumais

Professeure
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Téléphone : (514) 987-3000 poste 2118
Local : DS-3563
Langues : Français, Anglais
Liens d'intérêt
Informations générales

Cheminement académique

Doctorat en administration (profil management), ESG - UQÀM, en cours
« La fabrique de l'identité managériale et la pratique du genre : la transition vers la haute direction »
Direction de recherche : professeur Olivier Germain, UQÀM

Maitrise en éducation (profil gestion de la formation), Université de Sherbrooke, 2013
« Leviers favorisant la collaboration inter équipes »
Direction de recherche: professeur Jean-François Roussel, Université de Sherbrooke

Enseignement
Communications
  • Aumais, N. (2018) Crafting gendered managerial identities in a professional transition context - a practice-based approach. GIBS workshop on Gender Issues in Business and Management. 10-11 septembre 2018. Newcastle University, Newcastle upon Tyne, Angleterre.
  • Aumais, N. et Germain, O. (2017) Shadowing as a liminal space: a relational view. Diverse organizing/organizational diversity - Methodological questions and activist practices. Copenhagen Business School, Copenhague, Danemark.
  • Aumais, N. (2016) Realities and challenges of observing on the move: exploring the role of gender practices in managerial identity work. 9th Biennial Gender, Work and Organisation Conference. Keele University, Keele, Angleterre.
  • Aumais, N. (2016) Realities and challenges of observing on the move: exploring the role of gender practices in managerial identity work. 5e rencontre des perspectives critiques en management. EM Lyon Business School, Lyon, France.
  • Aumais, N. (2015) La fabrique de l'identité managériale par la pratique du genre : la transition vers la haute direction. 4e rencontre des perspectives critiques en management. Université de Louvain-la-Neuve, Louvain-la-Neuve, Belgique.
  • Aumais, N. (2014) Éthique et aspirations managériales des femmes : une question de genre? Dans le cadre du cours FEM-9000. Colloque étudiant : (Re)penser le féminisme. Montréal, Canada.
  • Aumais, N., Laflamme, S., Venne, C. (2012) Leviers favorisant la collaboration inter équipes. Séminaire Pratiques internationales gestion de la formation. Résultats présentés à : Groupe Epsilon, Bruxelles, Belgique, Université Paris Nanterre, France, EDF, Paris, France, Fonction publique de France, Paris, France.
Distinctions
  • Bourse d'excellence Robert Sheitoyan (Fondation UQAM 2015)
  • Bourse doctorale de la fondation Yvette B.-Rousseau (Fondation UQAM 2014 et 2015)
  • Bourse doctorale ESG3 - Hydro-Québec (Fondation UQAM 2014-2015 et 2016-2017)
  • Bourse doctorale du Fonds de recherche du Québec - Société et culture (FRQSC, 2016-2017)

Publications

Articles scientifiques
  • Aumais, N. (2017). Studying the doing and undoing of gender in the organisation: promises and challenges. International Journal of Work Innovation, 2(2-3), 216–230. http://dx.doi.org/10.1504/IJWI.2017.091374.
Chapitres de livre
  • Aumais, N. On ne nait pas critique, on le devient. Dans V. Perret et L. Taskin (dir.). Le temps de la critique pour préserver les temps de la recherche ? Réflexions et propositions sur l’utopie d’un espace de recherche critique.
    Notes: (À paraître)
  • Aumais, N. et Germain, O. Shadowing as a liminal space: A relational view. Dans A. Risberg et S.N. Just (dir.). Routledge Companion to Organizational Diversity Research Methods. Routledge.
    Notes: (À paraître)
  • Aumais, N. (2019). Parce qu’une ombre demeure visible. Dans J.-L. Moriceau et R. Soparnot (dir.). Recherche qualitative en sciences sociales – S’exposer, cheminer, réfléchir ou l’art de composer sa méthode (p. 275–279). Caen, France : Éditions management et société.