Majdi Ben Selma

Majdi Ben Selma

Professeur
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Unité : Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale
Courriel : ben_selma.majdi@uqam.ca
Autre courriel : ben_selma.majdi@uqam.ca
Téléphone : (514) 987-3000 poste 1492
Local : DS-1855
Ce professeur désire s'entretenir avec les médias
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Informations générales

Cheminement académique

Majdi Ben Selma est professeur de stratégie à l'ESG UQAM depuis 2016. Il s'intéresse aux stratégies de croissance des organisations. Plus particulièrement, il étudie les stratégies de diversification, d'innovation et d'internationalisation. Son objectif est de comprendre les mécanismes qui permettent aux organisations de croitre et de créer de la valeur, en adoptant une approche par les microfondations. Les autres éléments de la recherche de Majdi Ben Selma incluent la diversité au sein des membres du conseil d'administration et son rôle dans la prise de décision stratégique, les leviers managériaux de l'innovation sociale dans les organisations, ainsi que les strastégies de collaboration entre les Fintechs et les grandes institutions financières.

Majdi a obtenu un doctorat en management stratégique à l'Université Université de Bordeaux en France, et a terminé un postdoctorat à HEC Montréal. En tant que co-auteur, il a publié plusieurs articles dans des revues scientifiques, telles que Management Decision, Euromed Journal of Business, Journal of Management and Governance et Review of International Business and Strategy.

Il est co-fondateur et membre du comité exécutif du Groupe de recherche sur l'innovation stratégique et la gouvernance (GRISG).


* Postdoctorat en stratégie

HEC Montréal

* Doctorat (Ph.D) en stratégie
Université de Bordeaux IV, France
Mention très honorable avec les félicitations du jury à l'unanimité

* Maîtrise en Administration des affaires, spécialité en stratégie
Université de Bordeaux IV, France

Unités de recherche

Affiliations externes principales

  • European Academy of Management (EURAM)
  • International Corporate Governance Society (ICGS)
  • Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
  • Administrative Sciences Association of Canada (ASAC)
Enseignement
Communications
  • «Les microfondations des capacités dynamiques d'internationalisation incrémentale des PME», avec (Chebbi, H, Bouzinab, K; Labouze-Nasica A; Conférence Cifepme, Lyon, octobre 2022
  • «La relation entre Fintech et institutions financières à l'ère du Covid-19 : coopération ou coopétition?» (avec Labouze-Nasica A; Chebbi, H) 12eme congrès AEI, Académie de l'entrepreneuriat et de l'innovation, en ligne, octobre 2021
  • «Accelerated Internationalization of SMEs: A Micro-Foundations Approach of Dynamic Capabilities», (avec Hela Chebbi, Kamal Bouzinab, Andrew Papadopoulos, Alexie Labouze-Nasica, et Robert H. Desmarteau). EURAM, en ligne, Juin 2021.
  • «Une approche par les micro fondations de la capacité de la gestion des synergies : Cas de la diversification de la coopérative agro alimentaire» (avec Martine Vézina;., Damien Rousseliere, Luc Audebrand), Conférence de ACE, ICA CCR et CASC Entrepreneuriat coopératif Du 27 au 30 mai 2019, Montréal, Québec, Canada
  • «L'internationalisation accélérée et incrémentale des PME : Une approche par les microfondations des capacités dynamiques» (avec Chebbi Hela, Bouziab, K., Desmarteau. H. R.., Labouze-Nasica, A., Papadopoulos. A) ASAC Conference, St. Catharines, May 25th 2019
  • «The Microfoundations of Dynamic Capabilities and Their Effect on Innovation: A Conceptual Framework», (avec Bouziab, K., Desmarteau. H. R.., Labouze-Nasica, A., Papadopoulos. A, (2019), EURAM , Lisbon, Portugal 26-28 June 2019
  • « Diversification d'activités et performance des coopératives agricoles et agro-alimentaires : Propositions d'un cadre conceptuel». (avec Vézina M, Rousselière M, Audebrand D) Sommet international des coopératives, Québec, (25) (2016)
  • « Board Demographic Diversity, Institutional Context and Innovation» (avec Hafsi, H., Yan, W. ASAC 2018 Conference, Strategy Division : May 27-29, Ryerson University, Toronto
  • « Les moteurs de l'innovation: proposition d'un cadre théorique ancré dans les microfondements des capacités dynamiques» (avec Bouzinab, K., Desmarteau. H. R.., Labouze-Nasica, A., Papadopoulos. A), ASAC 2018 Conference Strategy Division: May 27-29, Ryerson University, Toronto
  • «Modéliser les capacités dynamiques porteuses de l'innovation». Congrès de l'ACFAS, Université McGill, Montréal, Canada, du 8 au 12 mai 2017.
  • «Boardroom Diversity, Institutional Context and Corporate Social Performance», (avec Taeib H, Yan, W, 3rd annual conference of the International Corporate Governance Society (ICGS), Rome, Italy - campus of LUISS University, September 2 and 3, 2017
Réalisations
  • Cofondateur du Groupe de recherche en innovation stratégique et gouvernance (GRISG)
Distinctions
  • Prix de la meilleure communication conceptuelle, Conférence internationale CIFEPME, Lyon 2022
  • Prix de la meilleure communication scientifique Conférence annuelle FinteQC à Lévis 2019
  • Mention très honorable avec félicitations du jury à l'unanimité pour la thèse de doctorat intitulée : Stratégie de développement des entreprises d'assurance en banque : une analyse fondée sur les apports de la théorie des ressources
Services à la collectivité

Membre du comité du programme de maitrise (Msc) en Sciences De Gestion, ESG UQAM (2021-2022)
Membre du comité du programme de certificat en Administration, ESG UQAM (2019-2020)

Directions de thèses et mémoires

Mémoires
Rapports de stages
  • Hamdoune, Salima. (2024). Impact de l'intégration des critères ESG et du développement stratégique sur la rémunération des dirigeants : une analyse des grandes entreprises canadiennes. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Masse, Vincent. (2019). Rapport de stage portant sur l'analyse de marché d'une entreprise du domaine de la création de sites web. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
Essais
  • Mansour, Youssef. (2023). Les déterminants de la croissance des entreprises par acquisition. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Jean-Francois, Nicolas. (2021). Compétitivité et industrie 4.0 : vers l'élaboration d'un nouveau processus stratégique dynamique. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Rodriguez Vasquez, Juan Dario. (2019). La capacité dynamique basée sur les F&A Comment une firme peut renouveler ses ressources de base à l'aide des F&A. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Sequeiros Coavoy, Jaime. (2018). Facteurs clés du succès dans un scénario de fusion et d'acquisition avec une «fintech». (Essai). Université du Québec à Montréal.

Publications

Articles scientifiques
  • Ben Selma, M., Labouze-Nasica, A. et Chebbi, H. (2024). Fintechs – grandes institutions financières : comment faciliter le succès de la collaboration pour nourrir l’innovation. Entreprendre & innover, 3(60), 14–24. http://dx.doi.org/10.3917/entin.060.0014.
  • Ben Selma, M., Bouzinab, K., Papadopoulos, A., Chebbi, H., Labouze-Nasica, A. et Desmarteau, R.H. (2024). The effect of the dynamic capabilities' microfoundations on innovation: insights from crossing levels. EuroMed Journal of Business, Prépublication. http://dx.doi.org/10.1108/EMJB-10-2023-0269.
  • Vézina, M. et Ben Selma, M. (2023). Le Fonds Desjardins Environnement, pionnier de l’investissement responsable. Revue internationale de cas en gestion, 21(4). https://education.hec.ca/centredecas/app/fr/case-detail?id=9302&titleLang=fr.
  • Chebbi, H., Ben Selma, M., Bouzinab, K. et Labouze-Nasica, A. (2023). The microfoundations of the innovation-internationalisation nexus: insight from SME manufactures in Canada. Journal for Global Business Advancement, 16(3), 366–390. http://dx.doi.org/10.1504/JGBA.2023.138939.
  • Chebbi, H., Ben Selma, M., Bouzinab, K., Papadopoulos, A., Labouze, A. et Desmarteau, R. (2022). Accelerated internationalization of SMEs and microfoundations of dynamic capabilities: towards an integrated conceptual framework. Review of International Business and Strategy. http://dx.doi.org/10.1108/RIBS-12-2021-0174.
  • Ben Selma, M., Yan, W. et Hafsi, T. (2022). Board demographic diversity, institutional context and corporate philanthropic giving. Journal of Management and Governance, 26, 99–127. http://dx.doi.org/10.1007/s10997-020-09535-9.
  • Vézina, M., Ben Selma, M. et Malo, M.C. (2019). Exploring the social innovation process in a large market based social enterprise: A dynamic capabilities approach. Management Decision, 67(6), 1399–1414. http://dx.doi.org/10.1108/MD-01-2017-0090.
  • Bouzinab, K., Ben Selma, M. et Papadopoulos, A. (2017). L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation. Revue Internationale d'intelligence économique. Revue internationale d'intelligence économique, 9(2), 15–36. https://www.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-2017-2-page-15.htm.
  • Vézina, M., Malo, M.-C. et Ben Selma, M. (2017). Mature Social Economy Enterprises and Social Innovation: The Case of the Desjardins Environmental Fund. Annals of Public and Cooperative Economics, 88(2), 257–278. http://dx.doi.org/10.1111/apce.12169.
  • Ben Selma, M. et Lamarque, E. (2012). Analyse des stratégies de développement des assureurs dans la banque : une approche par la théorie des ressources. Finance Contrôle Stratégie, 15(3). http://dx.doi.org/10.4000/fcs.1169.
Chapitres de livre
  • Ben Selma., M., Labouze, A. et Chebbi, H. (2022). Les formes de collaboration entre les technologies financières et les institutions financières au Québec et au Canada comme levier à l’innovation en temps de pandémie. Dans V. Sabourin (dir.). Veilles et pratiques stratégiques en gestion de l’innovation (p. 161–188). Presses de l'Université du Québec.
  • Bouzinab, K., Ben Selma, M. et Papadopoulos, A. (2022). L’intelligence stratégique, les capacités dynamiques et l’innovation : un cadre conceptuel intégrateur. Dans V. Sabourin (dir.). Veilles et pratiques stratégiques en gestion de l’innovation (p. 123–160). Presses de l'Université du Québec.
Actes de colloque