Kamal Bouzinab

Kamal Bouzinab

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Informations générales

Cheminement académique

Certification en planification stratégique de scénarios (Oxford University- Said Business School), Oxford, UK
Doctorat en administration, Stratégie (Ph.D). Programme conjoint (UQAM, Concordia, McGill, HEC)
Maitrise en Administration des affaires (MBA)-UQÀM
Bac en comptabilité de management, Institut Supérieur Lucien Cooremans, Haute École Francisco Ferrer, Bruxelles

Unités de recherche

Projets de recherche en cours

  • Intelligence stratégique et gouvernance d'entreprise

    En collaboration avec Andrew Papadopoulos: Face à l'incertitude qu'implique la transformation numérique et la montée récente du protectionnisme à travers le globe, la maîtrise de l'intelligence stratégique devient nécessaire pour bien anticiper le futur et tirer profit des profonds changements qui s'amorcent. Que ce soit au niveau du conseil d'administration ou au niveau de la haute direction, l'intelligence stratégique s'impose, non seulement comme une activité clé, mais surtout comme un mode de gouvernance qui mérite une attention particulière de la part des entreprises désireuses de prendre les devants dans un monde de plus en plus incertain. En collaboration avec des collègues canadiens et suédois, ce projet vise à développer un programme de recherche explorant les liens entre l'intelligence économique et la gouvernance d'entreprise et à soumettre une proposition d'atelier sur le sujet à une conférence internationale de haut niveau.

  • Intelligence stratégique et innovation: une approche par les capacités dynamiques

    En collaboration avec Majdi Ben Selma: Ancré dans une approche par les capacités dynamiques, le projet de recherche s'intéresse au rôle des capacités dynamiques d'identification et de saisie des opportunités comme des antécédents au développement d'un processus d'intelligence stratégique efficace qui permettrait de repérer et d'exploiter les opportunités d'innovation et de les transformer en un avantage concurrentiel soutenable à long terme.

Affiliations externes principales

Enseignement
Communications
  • L'internationalisation incrémentale et accélérée des PME : Une approche par les microfondations des capacités dynamiques. Article soumis et présenté à la conférence de l'ASAC, Brock University, St-Catherine, ON. Mai 2019 . En collaboration avec H. Chebbi, M. Ben Selma, A. Labouze, R.H Desmarteau et A. Papadopoulos.
  • The Microfoundations Of Dynamic capabilities and their Effects on Innovation: A conceptual Framework. EURAM, June 2019, Lisbone, Portugal . En collaboration avec M. Ben Selma, A. Labouze, R.H Desmarteau et A. Papadopoulos.
  • Tendencias estrategicas en un mundo globalizado. Conferencia- Universidad Autonoma San Luis Potosi, Mexico, 15 de enero del 2016
  • Les moteurs de l'innovation: proposition d'un cadre théorique ancré dans les microfondements des capacités dynamiques. conérence ASAC, Montréal 27-29 mai 2018. En collaboration avec Majdi Ben Selma, Alexie Labouze-Nasica, Robert, H desmarteau et Andrew Papadopoulos.
  • Board Human Capital And Firm Strategic Making Decisions: The impact of Nominating committees, Board heterogeneity and directors' relative industry Experience on Acquisition performance. European Institute of Advanced Management Studies (EIASM). SDA Bocconi, Milan, 27-28 0ctobre 2016
  • Board Attributes And Firm Strategic Decisions: The Impact of Board composition, Directors' Expertise and Nominating Practices on Acquisition Success, XXVI Conférence international de Management Stratégique, AIMS, Lyon, 7-9 juin2017
  • Vers une approche prospective de la stratégie. Communication présentée dans le cadre 85e congrès de l'Acfas, colloque 446, McGill University, Montréal, 9 mai 2017.
  • Rôle de la veille stratégique dans le processus de la formulation d'une stratégie créatrice de valeur. Communication dans le cadre 84e congrès de l'Acfas, colloque 499 Montréal, 11 mai 2016
  • Los retos del analisis estrategico en el contexto de globalizacion: el caso de Mexico. Conferencia- Universidad Autonoma San Luis Potosi (UASLP)- Mexico, Octubre 2012
  • Gouvernance et gestion stratégique : conférence dans le cadre du séminaire de formation en gouvernance d'entreprise. Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques (IGOPP) en collaboration avec le département de formation des cadres et dirigeants de HEC Montréal. 5 mai 2008 au Club Saint-Denis à Montréal.
  • Gestion stratégique, avantages compétitifs et création de valeur : Conférence organisée par Développement PME Chaudière-Appalaches en partenariat avec l'agence Développement économique Canada et l'agence Développement économique, innovation et exportation Québec. 5 février 2008 à Lévis.
  • Commercialisation et partenariats stratégiques dans le domaine de la biotechnologie. Séries de conférences Réseau de commercialisation organisées par Développement PME Chaudière-Appalaches en partenariat avec l'agence Développement économique Canada et l'agence Développement économique, innovation et exportation Québec. 2 novembre 2007 à Québec.
  • Gestion des portefeuilles de produits dans le secteur de la biotechnologie : une perspective stratégique et commerciale. Séries de conférences Réseau de commercialisation organisées par Développement PME Chaudière-Appalaches en partenariat avec l'agence Développement économique Canada et l'agence Développement économique, innovation et exportation Québec. 26 octobre 2007 à Québec
  • Modèles de gouvernance et stratégie d'entreprise : conférence dans le cadre du séminaire de formation en gouvernance d'entreprise. Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques (IGOPP) en collaboration avec le département de formation des cadres et dirigeants de HEC Montréal. 7 mai 2007 au Club Saint-Denis à Montréal.
  • Stratégie, performance et valeur économique durable : Conférence organisée par Développement PME Chaudière-Appalaches en partenariat avec l'agence Développement économique Canada et l'agence Développement économique, innovation et exportation Québec, 28 mars 2007 à Lévis.
  • Beyond Governance mechanisms: how governance capabilities may become a source of competitive advantage? Présentation lors d'une conférence-débat organisée par Mckinsey & co, bureau de Montréal. 2 février 2007.
  • Gouvernance et stratégie : conférence dans le cadre du séminaire de formation en gouvernance d'entreprise. Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques (IGOPP) en collaboration avec le département de formation des cadres et dirigeants de HEC Montréal. 27 novembre 2006 au Club Saint-Denis à Montréal.
  • Gouvernance et planification stratégique : conférence dans le cadre du séminaire de formation en gouvernance d'entreprise. Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques (IGOPP) en collaboration avec le département de formation des cadres et dirigeants de HEC Montréal. 8 mai 2006 au Club Saint-Denis à Montréal.
Réalisations
Distinctions
Services à la collectivité

Directeur des programmes MBA pour cadres (EMBA) (depuis juin 2020)
Directeur du département Stratégie, responsabilité sociale et environnementale, (novembre 2014- mai 2020)
Coordonnateur académique EMBA international-Mexique
Coordonnateur des groupes-cours DSR5100 Stratégie de gestion (depuis 2009)
Coach, Jeux du commerce ESG-UQÀM Équipe Stratégie (2009-2017)
Membre du comité disciplinaire ESG-UQÀM 2014-2016
Évaluateur de projets, Comité Français d'Évaluation de la Coopération Scientifique et Universitaire avec le Brésil. Gouvernement Français, Ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation (MESRI) et Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères (MEAE)

Directions de thèses et mémoires

Mémoires
  • St-Sauveur, Pierre (2020) Evaluation des pratiques de veille et d'intelligence stratégiques dans les PME québécoises. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
  • Courtois, Marie-Hélène (2020) Innovation, chaîne d'approvisionnement et personnalisation de masse : enjeux et impacts stratégiques sur l'industrie du vêtement au Québec. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
  • Aïssi, Adéromou Boris Coffi (2017) Veille stratégique, collecte et traitement de l'information : conception d'un outil d'aide à la recherche de signaux faibles potentiels utiles à la prise de décisions stratégiques. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
  • Ouedraogo, Wendpanga Jean Lévi (2014) Comment concilier croissance, financement et valeurs coopératives? : étude comparative entre la coopérative agricole Agropur et l'entreprise Saputo. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
Rapports de stages
  • Chakri, Amal (2019) L'élaboration d'une stratégie de veille et d'intelligence stratégiques au sein du département technologique de la Caisse de dépôt et placement du Québec. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Sadeu Tadze, Yannick Franck (2018) Analyse et optimisation d'une stratégie de distribution : le cas du Groupe Ngouchet. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Courval-Joly, Gabriel (2018) Consultation et planification stratégique Stage chez Optimisation Ressources Inc.. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Moyneur-Guertin, Félix (2017) L'établissement du prix d'un produit complexe de personnalisation de masse dans le cadre d'un processus de planification stratégique : le cas des avions d'affaires de Bombardier. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Eyoum Jong, Maxime-Olivier (2017) Définition et opérationalisation d'une stratégie de mise en marché d'un programme entrepreneurial : le cas du programme Audace. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Michel, Jean-Bernard (2017) Participation au processus de planification stratégique au sein de CRCD Desjardins. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Boute, Aline (2017) Analyse stratégique du processus d'approvisionnement. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Gélinas Brouard, Camille (2017) Collaboration à l'élaboration de stratégies et d'outils concernant la gestion contractuelle. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Proulx, Olivier (2016) Strategic Analysis and Action Plan of the Firm Studentsphere in the Context of the Involvhub Business Project (Analyse stratégique et plan d'actions pour la firme Studentsphere dans le cadre du projet d'affaires Involvhub). (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Morton, Olivier (2015) Collecte et analyse de données sur l'activisme actionnarial : cas des fonds de couverture dans le cadre d'une recherche pour l'institut sur la gouvernance des organisations publiques et privées (IGOPP). (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Aoued, Mohamed Assil (2014) Diagnostic stratégique de l'Institut de formation en électricité et gaz. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Turlin, Florent (2013) Analyse stratégique et plan d'action du réseau ESG pour 2013-2016. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
Rapports d'activités et projets d'intervention
  • Mupasa, Mussa (2019) Gestion stratégique des processus d'approvisionnement chez Charles River Laboratoires. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Cobo, Diana Isabel (2016) Analyse stratégique et solutions pour réduire la saisonnalité de l'hôtel Visitel. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
Essais
  • Refsi, Abdelhak (2019) Les enjeux stratégiques de la transformation numérique de la presse au Canada. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Macocco, Maxime (2018) Comment une remontée du protectionnisme affecterait les relations et les échanges entre le Canada et les Etats-Unis : les enjeux stratégiques du secteur de l'automobile au Canada. (Essai). Université du Québec à Montréal.
Autres directions et supervisions
  • - Belkacemi, Ramzi (2018) Composition et diversité du conseil d'administration : quel impact sur l'innovation? (Mémoire de Maîtrise). Montréal (Québec, Canada). Université du Québec à Montréal. http://archipel.uqam.ca/id/eprint/12555

Publications

Articles scientifiques
  • Bouzinab, K., Ben Selma, M. et Papadopoulos, A. (2018). L'articulation entre l'intelligence stratégique et l'approche par les capacités dynamiques : un cadre d'analyse des antécédents de l'innovation. Revue internationale d'intelligence économique, 9(2/2017).
Livres
  • Bouzinab, K. (2012). Après une décennie de Buzz : quelle pertinence pour le concept de modèle d’affaires en stratégie? : propos échangés lors de la XXe conférence de l'AIMS tenue le 8 juin 2011 à Nantes. Montréal : Éditions JFD.
    Obtenir ce livre à l'UQAMObtenir "Après une décennie de Buzz : quelle pertinence pour le concept de modèle d’affaires en stratégie? : propos échangés lors de la XXe conférence de l'AIMS tenue le 8 juin 2011 à Nantes" aux bibliothèques de l'UQAM
  • Bouzinab, K. (2006). Corporate Governance and competitive advantage: Turning governance practices into dynamic capabilities.
    Notes: Winner of the Mckinsey/ Institute of Corporate Directors (ICD) Award for the best paper on corporate governance in Quebec, September 2006
  • Bouzinab, K. (2006). Gouvernance d’entreprise: évolution, enjeux stratégiques et création de valeur. Montréal : ESG-UQAM.
    Notes: Papier théorique. Doctorat conjoint en Administration, ESG- UQAM
  • Bouzinab, K. (2006). La théorie de l’agence et le problème d’asymétrie de l’information : enjeux, paradoxes et pistes de solutions. Montréal : ESG-UQAM.
    Notes: Papier théorique, Doctorat conjoint en Administration, ESG-UQAM
  • Bouzinab, K. (2006). Problèmes de gouvernance et théories classiques de l’administration : Barnard, Simon, Selznick, Bower et Crozier revisités. Montréal : ESG-UQAM.
    Notes: Papier théorique, Doctorat conjoint en Administration ESG-UQAM.
Thèses
  • Bouzinab, K. (2013). Corporate Governance, Strategic Capabilities of Board of Directors And Firm Performance: The Case of M&A Operations. (Thèse de doctorat). Montréal : ESG, UQAM. Récupéré de http://www.archipel.uqam.ca/6267/
Actes de colloque