Hela Chebbi

Hela Chebbi

Professeure
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Informations générales

Cheminement académique

Professeur de Management stratégique au département Stratégie et RSE (ESG-UQAM)

Professeur à EDC Paris Business School(2008-2018):
-Enseignant-chercheur en Management stratégique
-Directrice de la recherche (Observatoire et centre de recherche en Entrepreneuriat)
-Responsable du département Management et Stratégie
-Responsable des mémoires de fin d'études.

Doctorat en Sciences de Gestion (spécialité Management Stratégique), Avec les félicitations du Jury, IAE- Université Jean Moulin, Lyon 3, France
Titre de la thèse: Le pilotage stratégique du processus intégré d'innovation de service au sein des multinationales : le cas France Télécom

Contrat de recherche partenariale avec France Telecom (Membre du projet d'innovation entre la France et la Pologne)

DEA (Master Recherche) en Management des Activités Internationales, (Major de la promotion) Avec les félicitations du Jury, IAE, Université Jean Moulin, Lyon 3, France

Maîtrise en Commerce International, ESSEC Tunis - Tunisie

Unités de recherche

Projets de recherche et/ou de recherche-création en cours

  • L'intrapreneuriat dans les entreprises familiales

    Projet de recherche en partenariat avec la Fondation des Entreprises Familiales (FEF-Montréal-Canada)et Toulouse Business School

Affiliations externes principales

Enseignement
Communications
  • Turgut. G, Ben-Selma. M et Chebbi. H (2023), Social Innovation and corporate social performance in corporate governance research: Towards a new CSP index, Global Initiative for governance and Sustainability (GISG) 7-10 July- Tunisia
  • Chebbi.H, Ben Selma.M, Bouzinab.M, Labouze.A (2023) De l'innovation à l'internationalisation des PME : une approche par les microfondations, ATLAS-AFMI, Bordeaux, 3 au 6 juillet
  • Chebbi. H et Laviolette.E-M (2023), Mentorat intrapreneurial et pérennité des entreprises familiales : le cas d'initiative intrapreneuriale au Québec, AEI, Strasbourg, 28-30 juin
  • Ben Selma.M, Labouze.A et Chebbi.H (2023), les capacités dynamiques comme levier d¿innovation ouverte entre les banques et les fintechs, ACFAS, 11 mai, HEC Montréal
  • Chebbi, H, Ben Selma, M; Bouzinab, K; Labouze-Nasica A; (2022), Les microfondations des capacités dynamiques d¿internationalisation incrémentale des PME, Cifepme, octobre 2022, Lyon.
  • Ben Selma, M Bouzinab, K., Labouze-Nasica, Hela Chebbi, A., Papadopoulos, (2022), Exploring the role of micro¿level origin of dynamic capabilities in fostering innovation: the case of financial institutions, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) Juin 2022, Annecy.
  • Chebbi, H, Ben Selma, M. Bouzinab, K ; Labouze-Nasica,A (2022), Les antécédents et modérateurs de l'innovation et de l'internationalisation, ATLAS-AFMI, Nice, Mai 2022
  • Chebbi, H, Ben Selma,M; Labouze-Nasica,A (2022), La coopétition fintech-institutions financières dans la bataille pour l'innovation. International Conference on Entrepreneurship, Innovation and Family Business scheduled April 16-18 2020, University of Tunis Carthage.
  • Ben Selma, M. Labouze-Nasica A; Chebbi, H, (2021), La relation entre Fintech et institutions financières à l¿ère du Covid-19 : coopération ou coopétition? 12eme congrès de l¿Académie de l¿entrepreneuriat et de l¿innovation, 13, 14 et 15 octobre (en ligne).
  • Chebbi, H, Ben Selma, M. Bouzinab, K ; Papadopoulos, A; Labouze-Nasica A, et Desmarteau R.H. (2021), «Accelerated Internationalization of SMEs: A Micro-Foundations Approach of Dynamic Capabilities», EURAM, Juin 2021
  • Chebbi, H, Manolopoulos.D ; Mamakou,X-J ; Papadopoulos.A (2021), Assessing the Prevalence of Strategic Resources and Internal Capabilities on Firm Decision to Internationalize, EURAM Conference (Juin 2021)
  • The Effect of Improvisation in Turbulent Times on IHR strategy: A Case Study of French MNEs in Tunisia, ATLAS Conference, ( Mai 2021), en collaboration avec D.Yahiaoui et H. Beddi)
  • Accelerated internationalization of SMEs : Micro-Foundations approach of Dynamic capabilities, EURAM Conference (Juillet 2021) (en collaboration avec M.Bem Selma. K.Bouzinab, A. Labouze, A. Papadopoulos, R. Desmarteau)
  • Assessing the Prevalence of Strategic Resources and Internal Capabilities on Firm Decision to Internationalize, EURAM Conference (Juillet, 2021), (En collaboration avec D. Manolopoulos ; X. J. Mamakou ; A. Papadopoulos
  • An integrative view on spin-offs as corporate entrepreneurship strategies, EGOS, 2-4 juillet 2020 (E.Jolivet et M. Laviolette).
  • A micro foundation analysis of corporate entrepreneurship process in family businesses, PDW From Family Entrepreneurship to Family Entrepreneuring, Octobre 12 & 13, 2020 (avec M. Laviolette).
  • La coope¿tition fintech-institutions financie¿res dans la bataille pour l'innovation. Article accepted for presentation at the International Conference on Entrepreneurship, Innovation and Family Business scheduled for April 16-18 2020, at the campus of the University of Tunis Carthage, Tunis. Conference postponed due to COVID-19. (avec Ben Selma, M., Labouze-Nasica, A.)
  • L'internationalisation accélérée et incrémentale des PME : Une approche par les microfondations des capacités dynamiques, ASAC Conference, May 25th 2019, (en collaboration avec M.Bem Selma. K.Bouzinab, A. Labouze, A. Papadopoulos, R. Desmarteau)
  • Impact of the internal and external context on the internationalization trajectories of multinationals.EuroMed Academy of Business, 2019
  • The Impact of the subsidiary's intrapreneurial capacity on the evolution of MNC's strategic orientation in the Euro-Mediterranean region, 10th EuroMed Conference, Rome, 13-15 September 2017 (avec Yahiaoui.D)
  • MNC HRM Strategic Orientation in the Euro- Mediterranean Region: The Case of French Multinationals in Tunisia, Academy of International Business, AIB, Dubai, 1-5 July 2017, avec Yahiaoui.D , Boussebaa.M (2017).
  • Change process and corporate entrepreneurship: Evidence from a French Biscuit Manufacture, Organization Studies, Darwin, Australia, April 21-22, 2017, avec Yahioui.D;Sellami.M et Maalaoui.A
  • HR practices transfer within multinational corporation in Euro- Mediterranean region, the 9th annual EuroMed Academy of Business Conference, Warsaw, Poland, September 14-16, 2016, avec Yahiaoui, D.
  • The role of Human Resource Management in the development of knowledge transfer in the post-acquisition phase, sixteenth International Conference on Knowledge, culture and change in Organization, Organization Studies, University of Hawaii, Manoa, Honolulu, Hawaii, 19-20 April, 2016, avec Yahiaoui, D.
  • Etude bibliométrique sur l'Orientation Entrepreneuriale (2001-2013): Enseignements et voies futures de recherches, XXVe Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, Tunisia, 30 Mai-1er Juin 2016, avec Saidi, S., Sellami, M.
  • Toward a multi-country innovation within multinational corporations: The actors' roles and the subsidiaries specific activities, 41st EIBA Annual Conference, Rio de Janeiro, BRAZIL, 1-3 December 2015.Yahiaoui, D.,
  • L'impact de la proximité sur le développement de l'intrapreneuriat au sein des PME : réflexion théorique, 12ème Congrès International de CIFEPME, Agadir, MAROC, 29-31 octobre 2014, avec Law, F., Sellami, M.
  • he determinants of HRM practices' transfer process within Merger and Acquisition, 7th Annual Euromed Academy of Business Conference, Kristiansand, NORWAY, 18-19 September 2014, avec Weber, Y., Yahiaoui, D.
  • "Bibliometric Study of the Entrepreneurial Orientation (2001-2013)", 7th Annual Euromed Academy of Business Conference, Kristiansand, NORWAY, 18-19 September 2014.(en collaboration avec Saidi, S., Sellami, M., Weber, Y.)
  • "L'évolution de l'organisation d'une innovation globale : entre types de connaissances et rôles des acteurs", 4ème Conférence ATLAS AFMI, Marseille, 19-21 mai 2014 (en collaboration avec D. Yahiaoui)
  • "The Hybridization Of HRM practices within MNC's shifting from receptive to learning subsidiaries", 6th Annual Conference of the EuroMed Academy of Business, Estoril, Cascais, PORTUGAL, 23rd-24th 2013 (en collaboration avec D. Yahiaoui)
  • "The Implementation of A Transnational Strategy of Innovation: Towards A Multi-Country Process", the 5th EuroMed Conference, Glion-Montreux, Switzerland, 4th - 5th October 2012 (en collaboration avec D. Yahiaoui)
  • "La dynamique de construction de réseau dans un projet entrepreneurial innovant", XXIème Conférence de l'AIMS, Lille, 4-6 juin 2012 (en collaboration avec A. Fayolle et W. Lamine)
  • éQuel apport de la théorie de l'acteur-réseau pour appréhender la dynamique de construction du réseau entrepreneurial?, 2ème Journée de Recherche "Entrepreneuriat : De la théorie à la pratique", Montpellier, 28 juin 2012. (en collaboration avec A. Fayolle et W. Lamine)
  • "Culture as a barrier to Intrapreneurial subsidiaries behavior", The 3rd Annual Conference of the EuroMed Academy of Business, Cyprus, 4-5 November 2010 (en collaboration avec D. YAHIAOUI)
  • "Les systèmes de croyances des étudiants autour de leurs intentions entrepreneuriales", Colloque OCRE-EDC, Sousse 14-15 mai 2010 (en collaboration avec V. TOSSAN)
  • "Les dynamiques de construction du réseau pendant la phase d'incubation d'un projet entrepreneurial innovant". Journées Thématiques de l'Académie de l'Entrepreneuriat organisées par le Groupe ESC Troyes et le Réseau RETIS, 1 et 2 octobre 2009 (en collaboration avec A. Fayolle et W. Lamine)
  • "From idea to innovation: the role of the exploration for a telecommunication group", European Group for Organization Studies, EGOS, Barcelone, Espagne,2-4 juillet 2009 (en collaboration avec D. YAHIAOUI)
  • "L'apprentissage dans une dynamique de crise : cas d'un grand groupe pétrolier, AIMS, Grenoble,2-5 Juin 2009 (en collaboration avec A.Pereira Pundrich)
  • "Proposition d'identification de la capacité d'absorption des entreprises au niveau d'une filière géoéconomique", AIMS,Grenoble, 2-5 juin 2009 (en collaboration avec D.TRIKI et J-L. MAGAKIAN)
  • "Quand la culture entrave le développement transnational des innovations, Atelier Innovation et Tradition", Angers, 14 mai 2009. (en collaboration avec D.YAHIAOUI)
  • "L'économie sociale et solidaire : quels apports pour la stratégie de développement durable des entreprises ?", Journée de recherche de l'ADERSE, La Rochelle, 27 mars.2009 (en collaboration avec A.Becuwe)
  • "L'hybridation comme une nouvelle pratique organisationnelle au sein des multinationales", colloque l'innovation organisationnelle, ESC Saint Etienne, janvier,2008 (en collaboration avec D.YAHIAOUI)
  • "Le pilotage stratégique des innovations de service : une approche par la transformation des modèles de R&D", AIMS, UQAM, Montréal, Canada.2007
  • "The association of technological and service aspects in a service innovation strategy: proposal of theoretical framework", IAMOT, Miami, Floride. 2007. (en collaboration avec L. Barin-Cruz et P. Zawislak)
  • "As Prâticas de integraçâo das filiais internacionais com relaçâo a projetos de inovaçao : os casos de grande grupos farmacêuticos", IFBAE, Brésil.2007 (en collaboration avec L. Barin-Cruz et N.Delgado)
  • "Les décisions stratégiques en innovation entre délibération et émergence, une approche par le changement", Colloque A2ID, Tozeur, Tunis. 2007
  • "Vers une relecture du processus d'innovation par l'intégration des phases amont", Colloque innovation et création de valeur, IAE, Lyon, 2006 (en collaboration avec Jérôme Rive)
  • "Réduire les risques des projets d'innovation dans les multinationales : une approche par les réseaux de connaissances", ASAC, Toronto-Ontario, Canada, 28-31, Mai 2005 (en collaboration avec W.chtourou)
  • "La mobilisation des connaissances dans les réseaux de PME biotechnologiques : une réflexion sur les logiques d'échange, colloque international de management des réseaux d'entreprises", CIMRE, Tunisie, 6-8 Octobre 2004 (en collaboration avec W. chtourou)
  • "L'intégration des connaissances locales des filiales dans les projets internationaux d'innovation : Cas des multinationales Pharmaceutiques", Congrès AFITEP, Paris, 6-7 décembre 2004
Réalisations
  • Webinaire : "Comment les PME pourraient-elles aligner leur politique d¿innovation avec leur internationalisation? " (La fabrique de l'exportation- Avril 2023)
Distinctions
  • Prix de la meilleure communication conceptuelle, CIFEPME-Octobre 2022
Services à la collectivité

- Membre du conseil syndical
- Membre du comité des ressources professorales
- Membre substitut du comité de certification en Administration
- Membre du jury d'évaluation de mémoire
-Membre du comité de la recherche

Directions de thèses et mémoires

Mémoires
Rapports de stages
  • Slama, Ghazi. (2023). Planification stratégique d'une organisation publique : La Régie Verte. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Chesnier, Emmanuel. (2023). L'intrapreneuriat comme un levier d'innovation : cas de l'entreprise CAE. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Garo, Nicolas. (2020). Le rôle de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain dans l'accompagnement des PME québécoises à l'international. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Abou Jaoudé, Matild. (2020). Le rôle des ressources dans l'internationalisation des PME. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
Essais
  • M'Farrej, Ahmed Amine. (2022). Le rôle de la transformation digitale dans l'innovation des entreprises de services. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Soumana, Anissa. (2022). Innovation et internationalisation : une relation itérative. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Konate, Kadidja. (2021). Microfondations des capacités dynamiques d'innovation : le cas des constructeurs automobiles. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Karam, Maxime. (2021). La mise en place d'une stratégie intrapreneuriale pour mieux innover au sein des entreprises publiques canadiennes : enjeux et leviers. (Essai). Université du Québec à Montréal.

Publications

Articles scientifiques
  • Chebbi, H., Ben Selma, M., Bouzinab, K., Papadopolous, A., Labouze, A. et Desmarteau, R. (2023). Accelerated internationalization of SMEs and microfoundations of dynamic capabilities: Towards an integrated conceptual framework. Review of International Business and Strategy, 33(1), 35–54. http://dx.doi.org/10.1108/RIBS-12-2021-0174.
  • Cazabat, G., Chebbi, H. et Sellami, M. (2022). D'une PME locale à une born-again global : le rôle du réseau du dirigeant en Roumanie. Revue Internationale PME, 35(1), 9–32. http://dx.doi.org/10.7202/1088327ar.
  • Yahiaoui, D., Chebbi, H., Beddi, H. et Thrassou, A. (2022). The effect of improvisation in turbulent times on IHR strategy: A case study of French MNEs in Tunisia. European Management Review, 19(3), 391–416. http://dx.doi.org/10.1111/emre.12491.
  • Cherbib, J., Chebbi, H., Yahiaoui, D., Thrassou, A. et Sakka, G. (2021). Digital technologies and learning within asymmetric alliances: The role of collaborative context. Journal of Business Research, 125, 214–226. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.11.064.
  • Becuwe, A., Chebbi, H. et Pasquet, P. (2021). La gouvernance coopérative, condition du référentiel durable d’une organisation. La Revue des Sciences de Gestion, (306). https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2020-6-page-11.htm.
  • Thrassou, A., Chebbi, H. et Uzunboylu, N. (2021). Postmodern approaches to business management and innovative notions for contextual adaptation – A review. EuroMed Journal of Business, 16(3). http://dx.doi.org/10.1108/EMJB-11-2020-0125.
  • Christofi, M., Thrassou, A., Chebbi, H., Ahmed, Z.U., Grandhi, B. et Iaia, L. (2020). CRM campaigns with choice for enhanced business process performance: The collectivist customers’ collaborative role for positive word-of-mouth. Business Process Management Journal, 26(5), 1225–1239. http://dx.doi.org/10.1108/BPMJ-04-2019-0146.
  • Chebbi, H., Yahiaoui, D., Sellami, M., Papasolomou, I. et Melanthiou, Y. (2020). Focusing on internal stakeholders to enable the implementation of organizational change towards corporate entrepreneurship: A case study from France. Journal of Business Research, 119, 209–217. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.06.003.
  • Chebbi, H., Sellami, M. et Saidi, S. (2018). Les déterminants et les conséquences de l’orientation entrepreneuriale : enseignements et voies futures de recherches basés sur une étude bibliométrique (2001-2016). Revue Internationale PME, 31(1), 59–92. http://dx.doi.org/10.7202/1044689ar.
  • Chebbi, H., Yahiaoui, D. et Thrassou, A. (2017). Multi-country collaborative innovation in the internationalisation process. International Marketing Review, 34(1), 109–137. http://dx.doi.org/10.1108/IMR-12-2015-0286.
  • Chebbi, H., Yahiaoui, D., Vrontis, D. et Thrassou, A. (2017). The Impact of Ambidextrous Leadership on the Internationalization of Emerging-Market Firms: The case of India. Thunderbird International Business Review, 59(3), 421–436. http://dx.doi.org/10.1002/tie.21882.
  • Yahiaoui, D., Chebbi, H. et Weber, Y. (2016). HR practices, context and knowledge transfer in M&A. The International Journal of Human Resource Management, 27(20), 2415–2435. http://dx.doi.org/10.1080/09585192.2016.1226192.
  • Chebbi, H., Yahiaoui, D., Vrontis, D. et Thrassou, A. (2015). Building multiunit ambidextrous organizations – A transformative framework. Human Resource Management, 54(S1), s155–s177. http://dx.doi.org/10.1002/hrm.21662.
  • Chebbi, H. et Pundrich, A. (2015). Learning crisis unit through post-crisis: Characteristics and mechanisms. The Learning Organization, 22(4), 198–214. http://dx.doi.org/10.1108/TLO-07-2011-0044.
  • Becuwe, A., Chebbi, H. et Pasquet, P. (2014). La SCIC est-elle une solution à l’inégalité des parties prenantes ? La Revue des Sciences de Gestion, (269-270), 35–43. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.269.0035.
  • Tossan, V. et Chebbi, H. (2014). Le système de croyances des étudiants au sujet de leurs intentions entrepreneuriales : apport de la cartographie cognitive. Management & Avenir, (68), 32–53. http://dx.doi.org/10.3917/mav.068.0032.
  • Lamine, W., Fayolle, A. et Chebbi, H. (2014). Quel apport de la théorie de l'acteur-réseau pour appréhender la dynamique de construction du réseau entrepreneurial? Management international, 19(1), 158–176. http://dx.doi.org/10.7202/1028496ar.
  • Chebbi, H., Yahiaoui, D., Thrassou, A. et Vrontis, D. (2013). The exploration activity’s added value into the innovation process. Global Business and Economic Review, 15(2/3), 265–278. http://dx.doi.org/10.1504/GBER.2013.053073.
  • Thrassou, A., Vrontis, D., Chebbi, H. et Yahiaoui, D. (2012). A Preliminary Strategic Marketing Framework for New Product Development. Journal of Transnational Management, 17(1), 21–44. http://dx.doi.org/10.1080/15475778.2012.650108.
  • Chebbi, H. et Yahiaoui, D. (2012). Local Subsidiaries Initiatives: Cultural Determinants And Outcomes. World Review of Entrepreneurship Management and Sustainable Development, 8(4), 389–404. http://dx.doi.org/10.1504/WREMSD.2012.050296.
  • Vrontis, D., Thrassou, A., Chebbi, H. et Yahiaoui, D. (2012). Transcending innovativeness towards strategic reflexivity. Qualitative Market Research: An International Journal, 15(4), 420–437. http://dx.doi.org/10.1108/13522751211257097.
  • Barin-Cruz, L., Chebbi, H. et Chtourou, W. (2011). Towards a sustainable strategic formation process. M@n@gement, 14(3), 184–207. http://dx.doi.org/10.3917/mana.143.0184.
  • Chebbi, H. (2008). Le pilotage stratégique des innovations de service : une approche par la transformation des modèles de R&D. Management et Technologie.
  • Barin Cruz, L., Pedrozo, E.A. et Chebbi, H. (2008). Le processus de formation d'une stratégie intégrée de développement durable entre siège et filiales : cas de deux groupes français de la grande distribution. Management International, 12(2), 81–96.
  • Yahiaoui, D. et Chebbi, H. (2008). The limits of top-down transfers within a multinational corporation: the need for knowledge hybridization. Journal of Innovation Economics & Management, 2(2), 85–104. http://dx.doi.org/10.3917/jie.002.0085.
Chapitres de livre
  • Chebbi, H., Yahiaoui, D., Vrontis, D. et Thrassou, A. (2013). Knowledge Hybridization: An Innovative Business Practice to Overcome the Limits of the Top-Down Transfers within a Multinational Corporation. Dans D. Vrontis et A. Thrassou (dir.). Innovative Business Practices: Prevailing A Turbulent Era (p. 1–16). Cambridge Scholars Publishing.
  • Chebbi, H. et Barin Cruz, L. (2010). La stratégie transnationale de développement durable : concilier projets locaux et attentes économiques globales. Dans E. Reynaud (dir.). Stratégies d’entreprises en développement durable (p. 211–240). L’Harmattan. http://dx.doi.org/10.3917/har.reyn.2010.01.0211.
  • Chebbi, H. et Rive, J. (2006). Vers une relecture du processus d’innovation par l’intégration des phases amont. Dans S. Aît-el-Hadj et O. Brette (dir.). Innovation, management des processus et création de valeur. L’Harmattan.
    Notes: Série Economie et innovation, collection L’esprit économique
Autres publications
  • Cazabat, G., Chebbi, H. et Sellami M. (2017). Travelcar : plateforme d'autopartage pour une parking gratuit à l'aéroport [Étude de cas].(Référence F0541). CCMP Publishing.
  • Chebbi, H., Massiéra, P. et Nachbaur, C. (2013). DAYLAC : Les enjeux organisationnels liés à la croissance soutenue d’une PME [Étude de cas].(Référence G1792). CCMP Publishing.