Yannick Hémond
Yannick Hémond
Professeur
Autre téléphone : 514-668-2796
Cheminement académique
2013-2014 - Post-doctorat - Chaire Ivanhoé Cambridge d¿immobilier
2008-2013 - Doctorat - Polytechnique Montréal - Génie industriel - Résilience organisationnelle des infrastructures essentielles
2007-2008 - Maitrise - Polytechnique Montréal - Génie industriel - Évaluation de la dépendance des réseaux de support à la vie face au réseau routier
2000-2005 - Baccalauréat en administration, option système d'information - École des sciences de gestion, UQAM
Unités de recherche
- Consortium ÉGIDE
- Institut des sciences de l'environnement de l'UQAM (ISE)
- Réseau Inondations InterSectoriel du Québec (RIISQ)
Projets de recherche et/ou de recherche-création en cours
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Tableaux de bord spatiaux des conséquences socio-économiques et populationnelles dans des territoires inondables
Projet de recherche financé conjointement par le RIISQ et Ouranos. L'équipe de recherche est composée de Benoît Robert, Olivier Caron, Bruno Agard. La gestion des inondations de 2017 et de 2019 au Québec a mis en lumière les nombreuses conséquences de tels événements. Les autorités municipales et régionales doivent maintenir une capacité de gestion pour diminuer les impacts sur la population, mais également sur le milieu socio-économique. Pour mieux comprendre ces impacts, il est possible d¿adopter une approche axée sur les conséquences. Le projet vise à systématiser une telle approche en développant une méthodologie spécifique d¿évaluation des conséquences sur les populations, mais aussi sur les activités économiques locales, adaptée à tout type d¿inondation, printanière ou exceptionnelle. Elle permettra de développer des tableaux de bord de gestion de ces conséquences sur des territoires inondables. Ils seront basés sur des indices spatiaux de vulnérabilité populationnelle et socio- économique. Ils incluront des actions de gestion possible de ces conséquences qui répondront à trois des quatre phases de la sécurité civile : prévention, intervention et rétablissement. Les informations réparties et disponibles sur un territoire seront valorisées dans les tableaux de bord afin de produire des outils cartographiques basés sur des données probantes. Visuels et graphiques, ils permettront de donner un sens à ces multiples informations pour devenir des outils d¿aide à la planification des interventions d¿urgence, mais aussi de rétablissement. Ils seront aussi des outils d¿alerte efficaces. Ces tableaux de bord seront testés et validés sur le territoire des deux partenaires au projet, soit le Bureau de la Sécurité Civile (BSC) de la Ville de Québec et le Centre Local de Développement (CLD) de Brome-Missisquoi.
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Improvisation en gestion de catastrophes
Projet de recherche visant à mieux comprendre la notion d'improvisation et de développer des outils pour aider les gestionnaires à mieux improviser au bon moment, au bon endroit, avec les bonnes personnes. Ce projet se fait en équipe avec Simon Bourdeau et Thibaut Coulon, de l'École des sciences de la gestion de l'UQAM.
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Approche de pédagogie active en résilience, risques et catastrophes
Ce projet de recherche porte sur l'utilisation des approches de pédagogie active dans le cadre des programmes en résilience, risques et catastrophes. Plus précisément, il vise à étudier l'utilisation de la résolution de problème à distance et en présence sur l'acquisition des connaissances et compétences dans le parcours académique des personnes étudiantes. Il vise également à étudier l'utilisation de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® à distance et en personne sur l'intégration des connaissances et des compétences des personnes étudiantes dans le programme.
Partenaires (organismes, entreprises)
- -Membre du comité scientifique et co-responsable de l'axe résilience aux crises et catastrophes, Observatoire canadien sur les crises et l'action humanitaire (OCCAH) (mars 2020)
- -Membre du consortium EGIDE (2019)
- -Membre, Réseau inondations intersectoriel du Québec (RIISQ) (février 2020)
- -Membre de l'institut des sciences de l'environnement (ISE) (2021)
- Fondements résilience,risques & catastrophes (2024)
- Dimensions humaines résilience,risques &catastrophes (2024)
- Dim. organisat. résilience,risques & catastrophes (2024)
- Dim. sociétales résilience,risques & catastrophes (2024)
- Intégrat.des comp.résilience,risques &catastrophes i (2024)
- Anticipation et improvisation en rrc (2024)
- Gestion de projets en amenagement & sys.d'info.geogr (2024, 2023, 2022, 2021, 2020)
- Compét. de coord. résilience,risques &catastrophes (2024)
- Compét.gest.progr.résilience,risques & catastrophes (2024)
- Intégr. compét. résilience,risques &catastrophes ii (2024)
- Lego serious play - introduction et applications (2024, 2023)
- Fondements résilience,risques & catastrophes (2023, 2022, 2021, 2020)
- Dimensions humaines résilience,risques &catastrophes (2023, 2022, 2021, 2020)
- Dim. organisat. résilience,risques & catastrophes (2023, 2022, 2021, 2020)
- Dim. sociétales résilience,risques & catastrophes (2023, 2022, 2021, 2020)
- Intégrat.des comp.résilience,risques &catastrophes i (2023, 2022, 2021, 2020)
- Compét. de coord. résilience,risques &catastrophes (2023, 2022, 2021)
- Compét.gest. progr.résilience,risques &catastrophes (2023, 2022, 2021)
- Intégr. compét. résilience,risques &catastrophes ii (2023, 2022, 2021)
- Défis & enjeux en résilience, risques & catastrophes (2023)
- Methodologie iii- stage d'integration (2021)
- Gestion de la réponse aux catastrophes (2021)
- Géomatique de l'urgence (2021)
- Planif. & etat de preparation en securite civile (2020)
- Gerstion de la reponse aux catastrophes (2020)
- Aide a la decision & outils de gest.des risques maj. (2020)
- Fond. theoriques de la gestion des risques majeurs (2019)
- Improviser à l'aide du modèle EASY, Colloque de sécurité civile du Québec, 19 octobre 2022
- LSP@UQAM, Assemblée annuelle de l'Association of Master Trainers in LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD, 10 octobre 2022
- Les impacts d'une tornade (Animation d'un panel), Séminaire de l'ASCQ, 20 mai 2022.
- L'effondrement : fin d'un monde, construire un nouveau; initier la pensée systémique chez les acteurs de la sécurité civile, Séminaire ASCQ, 19 mai 2022
- La continuité du travail : quel impact pour le mode hybride, ROHCMUM, 2022
- La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® à distance pour mieux intégrer des connaissances, Colloque ROC, 2022
- Adapter les plans particuliers aux changements climatiques, Webinaire sécurité civile, 2022
- En mode solutions pour un Québec résilient aux changements climatiques, DR2021, 2021
- La gestion de crise dans les organisations¿: ce que nous apprend la pandémie de la COVID, ACFAS, 2021
-Responsable des programmes de 2e cycle en résilience, risques et catastrophes (etudier.uqam.ca/resilience)
-Membre du comité de recrutement et promotion du département de géographie
Directions de thèses et mémoires
- DESS en résilience, risques et catastrophes (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2023 - Carl Boudreau, Julien Gignac, Dany Michaud, Raoul-Jean Pascal, Valentin Migabo
- DESS en résilience, risques et catastrophes (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2022 - Alexandra Bisson, Martin Blais, Anne-Marie Blondin, Élizabeth-Alexia Jean, Luc Landry, Geneviève Pellerin, Joël Deshaies, Élisabeth Pelletier, Karen Pouliot
- Co-direction : Fromentin, G. (2021). Caractérisation un écosystème économique local (Mémoire de maîtrise, Polytechnique Montréal). Tiré de https://publications.polymtl.ca/9159/
- Co-direction : Audy, E. (2020). Résilience des organisations sur un territoire dans un contexte de changements climatiques (Mémoire de maîtrise, Polytechnique Montréal). Tiré de https://publications.polymtl.ca/5377/
- DESS en résilience, risques et catastrophes (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2021 - Jean-Paul Aubut, Sonia Collard, Nizar Kallal, Marie-Josée Lavigne, Joël Renaud
- DESS planification territoriale et développement local (stage professionnel 6 crédits) - 2021 - Charles Bissonnette, Pierre-Yves Gauthier
- DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2021 - Ayoub Abdelkhalek, Stéphanie Balgé, Thomas Blier-Tremblay, Rémi Lacasse, Sébastien Lucas-Alzate, Catherine Marcotte, Ingrid Savey, Olena Trebukhovska, Manon Tremblay
- DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2020 - François Beauregard, Maxime Duval, Marion Escriu, Olivier Eyenga, Marine Kunz, Gabrielle Lamarche, Noémie Bégin, Jean-François Roberge, Raphaël Rousse, Édith Roussy, Marie Anastasia Viney
- DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel 6 crédits) - 2019 - Marie-Hélène Boudreau-Picard, Myriam Gilles, Marion Richard, Rayan Roumiguieres, Sébastien Templier, Valérie Vermeulen
- DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2018 - Pascal Lessard, Marielle Sartori
- DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel 6 crédits) - 2017 - Brigitte Brulé, Marika Dubuc-sarrasin, Emmanuelle St-Arnaud, Thiery Dietrich
- DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel 6 crédits) - 2016 - Aurélie Legaz
- DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel 6 crédits) - 2014 - Charlotte bouvet, Louis-Philipe Éthier
Publications
- Heinzlef, C., Robert, B., Hémond, Y. et Serre, D. (2020). Operating urban resilience strategies to face climate change and associated risks: some advances from theory to application in Canada and France. Cities, 104, article 102762. http://dx.doi.org/10.1016/j.cities.2020.102762.
- Robert, B., Marty, M., Hémond, Y. et De Serres, A. (2015). Analyses-diagnostics d’un potentiel de résilience d’une organisation. Sécurité et stratégie, 18(3), 54–60. http://dx.doi.org/10.3917/sestr.018.0054.
- Benoît, R., Morabito, L., Cloutier, I. et Hémond, Y. (2015). Interdependent critical infrastructures resilience: methodology and case study. Disaster Prevention and Management, 24(1), 70–79. http://dx.doi.org/10.1108/DPM-10-2013-0195.
- Hémond, Y. et Robert, B. (2014). Assessment process of the resilience potential of critical infrastructures. International Journal of Critical Infrastructures, 10(3-4), 200–217. http://dx.doi.org/10.1504/IJCIS.2014.066336.
- Hémond, Y. et Robert, B. (2012). Evaluation of state of resilience for a critical infrastructure in a context of interdependencies. International Journal of Critical Infrastructures, 8(2-3), 95–106. http://dx.doi.org/10.1504/IJCIS.2012.049030.
- Hémond, Y. et Robert, B. (2012). Preparedness: The State of the Art and Future Prospects. Disaster Prevention and Management, 21(4), 404–417. http://dx.doi.org/10.1108/09653561211256125.
- Hémond, Y. et Robert, B. (2010). Evaluation of the consequences of road system failure on other critical infrastructures. International Journal of Critical Infrastructures, 6(1), 1–16. http://dx.doi.org/10.1504/IJCIS.2010.029573.
- Benoît, R., Hémond, Y. et Yan, G. (2010). L’évaluation de la résilience organisationnelle. Télescope, 16(2), 131–153. http://www.telescope.enap.ca/Telescope/docs/Index/Vol_16_no_2/Telv16n2_robert-hemond-yan.pdf.
- Robert, B. et Hémond, Y. (2022). Des outils de gestion intégrée des risques socio-économiques et populationnels dans un contexte d'inondation. Gestion des inondations au Québec.
Notes: En cours de publication - Audet, F., Coulombe, C., Hémond, Y. et Mouton, G. (2022). Gestion de crise de la COVID-19 : comment se compare le Québec au reste du monde ? Dans R. Bernier, S. Paquin et F. Audet (dir.). Gouverner en temps de pandémie : l’État québécois face à la crise (p. 43–60). Presse Université du Québec.
- Coulombe, C., Hémond, Y., Audet, F., Alalouf-Hall, D. et Mouton, G. (2022). Les leçons (non) apprises de la gestion de crise de la COVID-19 par l’état québécois. Dans R. Bernier, S. Paquin et F. Audet (dir.). Gouverner en temps de pandémie : l’État québécois face à la crise (p. 205–222). Presse Université du Québec.
- Benoît, R., Hémond, Y. et Cloutier, I. (2017). Un outil d’anticipation pour la résilience des infrastructures essentielles. Dans I. Thomas et A. Da Cunha (dir.). La ville résiliente : comment la construire ? (p. 155–173). Les Presses de l'Université de Montréal.
- Benoît, R., Hémond, Y. et Yan, G. (2013). L’évaluation de la résilience organisationnelle. Dans A. De Serres (dir.). La gestion des risques majeurs : la résilience organisationnelle – apprendre à être surpris (p. 151–183). Éditions Yvon Blais.
- Benoît, R. et Hémond, Y. (2012). Organizational resilience: A multidisciplinary sociotechnical challenge. Dans D. Serre, B. Barroca et R. Laganier (dir.). Resilience and urban risk management (p. 119–126). Taylor and Francis.
- Coulon, T., Bourdeau, S. et Hémond, Y. (2022). Improviser en gestion de projet, une solution à l’imprévu ? Gestion, 47(1), 96–100. http://dx.doi.org/10.3917/riges.471.0096.
- Arvisais, O., Alalouf-Hall, D., Audet, F., Charland, P. et Hémond, Y. (2022). Réfugiés ukrainiens : l’urgence de scolariser les jeunes. The Conversation, 4 mars. https://theconversation.com/refugies-ukrainiens-lurgence-de-scolariser-les-jeunes-178469.
- Robert, B., Hémond, Y., Baril, G. et Therrien, M.C. (2022). Un cadre de gouvernance collaboratif dédié à l’appréciation des risques des systèmes essentiels dans un contexte de changements climatiques. Revue canadienne de gestion des urgences.
Notes: À paraitre à l’automne 2022 - Coulombe, C., Audet, F. et Hémond, Y. (2020). Covid-19 : une leçon de gestion des risques en temps de crise. The Conversation, 5 juin. https://theconversation.com/covid-19-une-lecon-de-gestion-des-risques-en-temps-de-crise-135184.
- Hemond, Y. (2013). Une réflexion s'impose. La Presse, 8 juillet. https://www.lapresse.ca/debats/votre-opinion/201307/07/01-4668550-une-reflexion-simpose.php.
- Benoît, R., Pinel, W., Pairet, J.-Y., Rey, B., Coeugnard, C. et Hémond, Y. (2009). Résilience organisationnelle : concepts et méthodologie d'évaluation. Presses internationales Polytechnique.
- Benoît, R., Wagner, G. et Hémond, Y. (2008). Reflections on the Place of Human Beings in Interdependencies among Critical Infrastructures. Centre risque & performance. http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.471.3432&rep=rep1&type=pdf