Yannick Hémond

Yannick Hémond

Professeur
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Unité : Département de géographie
Courriel : hemond.yannick@uqam.ca
Téléphone : (514) 987-3000 poste 0286
Autre téléphone : 514-668-2796
Langues : Français, Anglais
Ce professeur désire s'entretenir avec les médias
Liens d'intérêt
Informations générales

Cheminement académique

2013-2014 - Post-doctorat - Chaire Ivanhoé Cambridge d'immobilier
2008-2013 - Doctorat - Polytechnique Montréal - Génie industriel - Résilience organisationnelle des infrastructures essentielles
2007-2008 - Maitrise - Polytechnique Montréal - Génie industriel - Évaluation de la dépendance des réseaux de support à la vie face au réseau routier
2000-2005 - Baccalauréat en administration, option système d'information - École des sciences de gestion, UQAM

Unités de recherche

Projets de recherche et/ou de recherche-création en cours

  • Tableaux de bord spatiaux des conséquences socio-économiques et populationnelles dans des territoires inondables

    Projet de recherche financé conjointement par le RIISQ et Ouranos. L'équipe de recherche est composée de Benoît Robert, Olivier Caron, Bruno Agard. La gestion des inondations de 2017 et de 2019 au Québec a mis en lumière les nombreuses conséquences de tels événements. Les autorités municipales et régionales doivent maintenir une capacité de gestion pour diminuer les impacts sur la population, mais également sur le milieu socio-économique. Pour mieux comprendre ces impacts, il est possible d¿adopter une approche axée sur les conséquences. Le projet vise à systématiser une telle approche en développant une méthodologie spécifique d¿évaluation des conséquences sur les populations, mais aussi sur les activités économiques locales, adaptée à tout type d¿inondation, printanière ou exceptionnelle. Elle permettra de développer des tableaux de bord de gestion de ces conséquences sur des territoires inondables. Ils seront basés sur des indices spatiaux de vulnérabilité populationnelle et socio- économique. Ils incluront des actions de gestion possible de ces conséquences qui répondront à trois des quatre phases de la sécurité civile : prévention, intervention et rétablissement. Les informations réparties et disponibles sur un territoire seront valorisées dans les tableaux de bord afin de produire des outils cartographiques basés sur des données probantes. Visuels et graphiques, ils permettront de donner un sens à ces multiples informations pour devenir des outils d¿aide à la planification des interventions d¿urgence, mais aussi de rétablissement. Ils seront aussi des outils d¿alerte efficaces. Ces tableaux de bord seront testés et validés sur le territoire des deux partenaires au projet, soit le Bureau de la Sécurité Civile (BSC) de la Ville de Québec et le Centre Local de Développement (CLD) de Brome-Missisquoi.

  • Improvisation en gestion de catastrophes

    Projet de recherche visant à mieux comprendre la notion d'improvisation et de développer des outils pour aider les gestionnaires à mieux improviser au bon moment, au bon endroit, avec les bonnes personnes. Ce projet se fait en équipe avec Simon Bourdeau et Thibaut Coulon, de l'École des sciences de la gestion de l'UQAM.

  • Approche de pédagogie active en résilience, risques et catastrophes

    Ce projet de recherche porte sur l'utilisation des approches de pédagogie active dans le cadre des programmes en résilience, risques et catastrophes. Plus précisément, il vise à étudier l'utilisation de la résolution de problème à distance et en présence sur l'acquisition des connaissances et compétences dans le parcours académique des personnes étudiantes. Il vise également à étudier l'utilisation de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® à distance et en personne sur l'intégration des connaissances et des compétences des personnes étudiantes dans le programme.

Partenaires (organismes, entreprises)

  • -Membre du comité scientifique et responsable de l'axe résilience aux crises et catastrophes, Observatoire canadien sur les crises et l'action humanitaire (OCCAH) (mars 2020)
  • -Membre d'EGIDE (2019)
  • -Membre, Réseau inondations intersectoriel du Québec (RIISQ) (février 2020)
  • -Membre de l'institut des sciences de l'environnement (ISE) (2021)
Enseignement
Communications
Distinctions
Services à la collectivité

-Responsable des programmes de 2e cycle en résilience, risques et catastrophes (etudier.uqam.ca/resilience) (2020 - à maintenant)
-Responsable du DESS en planification territoriale et développement local (2025 - à maintenant)
-Directeur de l'unité de programme des DESS en géographie (2025 - à maintenant)
-Membre du comité de recrutement et promotion du département de géographie (2019 à maintenant)

Directions de thèses et mémoires

Autres directions et supervisions
  • DESS en résilience, risques et catastrophes (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2023 - Carl Boudreau, Julien Gignac, Dany Michaud, Raoul-Jean Pascal, Valentin Migabo
  • DESS en résilience, risques et catastrophes (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2022 - Alexandra Bisson, Martin Blais, Anne-Marie Blondin, Élizabeth-Alexia Jean, Luc Landry, Geneviève Pellerin, Joël Deshaies, Élisabeth Pelletier, Karen Pouliot
  • Co-direction : Fromentin, G. (2021). Caractérisation un écosystème économique local (Mémoire de maîtrise, Polytechnique Montréal). Tiré de https://publications.polymtl.ca/9159/
  • Co-direction : Audy, E. (2020). Résilience des organisations sur un territoire dans un contexte de changements climatiques (Mémoire de maîtrise, Polytechnique Montréal). Tiré de https://publications.polymtl.ca/5377/
  • DESS en résilience, risques et catastrophes (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2021 - Jean-Paul Aubut, Sonia Collard, Nizar Kallal, Marie-Josée Lavigne, Joël Renaud
  • DESS planification territoriale et développement local (stage professionnel 6 crédits) - 2021 - Charles Bissonnette, Pierre-Yves Gauthier
  • DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2021 - Ayoub Abdelkhalek, Stéphanie Balgé, Thomas Blier-Tremblay, Rémi Lacasse, Sébastien Lucas-Alzate, Catherine Marcotte, Ingrid Savey, Olena Trebukhovska, Manon Tremblay
  • DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2020 - François Beauregard, Maxime Duval, Marion Escriu, Olivier Eyenga, Marine Kunz, Gabrielle Lamarche, Noémie Bégin, Jean-François Roberge, Raphaël Rousse, Édith Roussy, Marie Anastasia Viney
  • DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel 6 crédits) - 2019 - Marie-Hélène Boudreau-Picard, Myriam Gilles, Marion Richard, Rayan Roumiguieres, Sébastien Templier, Valérie Vermeulen
  • DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel/activité de synthèse 6 crédits) - 2018 - Pascal Lessard, Marielle Sartori
  • DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel 6 crédits) - 2017 - Brigitte Brulé, Marika Dubuc-sarrasin, Emmanuelle St-Arnaud, Thiery Dietrich
  • DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel 6 crédits) - 2016 - Aurélie Legaz
  • DESS Gestion des risques majeurs (stage professionnel 6 crédits) - 2014 - Charlotte bouvet, Louis-Philipe Éthier

Publications

Articles scientifiques
  • Robert, B., Charmont, E, Pouliot, E. et Hémond, Y. (accepté). Un espace de résilience dédié à la dépendance à l’électricité des infrastructures critiques municipales. Revue canadienne de gestion des urgences.
  • Benoit, J., Mahhou, M. A., Arvisais, O., Audet, F., Charland, P., Hémond, Y. et Duchesne, L. (soumis). Barriers to access to education in emergencies for refugee and IDP children: A scoping review. Journal on Education in Emergencies.
  • Vermeulen, V. et Hémond, Y. (2025). Interdisciplinary collaboration in VUCA contexts: a conceptual review for environmental upheavals management. Environmental Systems Research, 14, article 16. http://dx.doi.org/10.1186/s40068-025-00406-6.
  • Coulon, T., Bourdeau, S. et Hémond, Y. (2025). Wing It! Enacting Project Team Resilience in Response to Major Unexpected Events.Prépublication. http://dx.doi.org/10.1177/87569728251347214.
  • Heinzlef, C., Robert, B., Hémond, Y. et Serre, D. (2020). Operating urban resilience strategies to face climate change and associated risks: some advances from theory to application in Canada and France. Cities, 104, article 102762. http://dx.doi.org/10.1016/j.cities.2020.102762.
  • Robert, B., Marty, M., Hémond, Y. et De Serres, A. (2015). Analyses-diagnostics d’un potentiel de résilience d’une organisation. Sécurité et stratégie, 18(3), 54–60. http://dx.doi.org/10.3917/sestr.018.0054.
  • Benoît, R., Morabito, L., Cloutier, I. et Hémond, Y. (2015). Interdependent critical infrastructures resilience: methodology and case study. Disaster Prevention and Management, 24(1), 70–79. http://dx.doi.org/10.1108/DPM-10-2013-0195.
  • Hémond, Y. et Robert, B. (2014). Assessment process of the resilience potential of critical infrastructures. International Journal of Critical Infrastructures, 10(3-4), 200–217. http://dx.doi.org/10.1504/IJCIS.2014.066336.
  • Hémond, Y. et Robert, B. (2012). Evaluation of state of resilience for a critical infrastructure in a context of interdependencies. International Journal of Critical Infrastructures, 8(2-3), 95–106. http://dx.doi.org/10.1504/IJCIS.2012.049030.
  • Hémond, Y. et Robert, B. (2012). Preparedness: The State of the Art and Future Prospects. Disaster Prevention and Management, 21(4), 404–417. http://dx.doi.org/10.1108/09653561211256125.
  • Hémond, Y. et Robert, B. (2010). Evaluation of the consequences of road system failure on other critical infrastructures. International Journal of Critical Infrastructures, 6(1), 1–16. http://dx.doi.org/10.1504/IJCIS.2010.029573.
  • Benoît, R., Hémond, Y. et Yan, G. (2010). L’évaluation de la résilience organisationnelle. Télescope, 16(2), 131–153. http://www.telescope.enap.ca/Telescope/docs/Index/Vol_16_no_2/Telv16n2_robert-hemond-yan.pdf.
Chapitres de livre
  • Hémond, Y. (accepté). Inclus dans Communication de risque et de crise. Presses de l'Université du Québec.
  • Audet, F., Coulombe, C., Hémond, Y. et Mouton, G. (2022). Gestion de crise de la COVID-19 : comment se compare le Québec au reste du monde ? Dans R. Bernier, S. Paquin et F. Audet (dir.). Gouverner en temps de pandémie : l’État québécois face à la crise (p. 43–60). Presses de l'Université du Québec.
  • Coulombe, C., Hémond, Y., Audet, F., Alalouf-Hall, D. et Mouton, G. (2022). Les leçons (non) apprises de la gestion de crise de la COVID-19 par l’état québécois. Dans R. Bernier, S. Paquin et F. Audet (dir.). Gouverner en temps de pandémie : l’État québécois face à la crise (p. 205–222). Presses de l'Université du Québec.
  • Robert, B. et Hémond, Y. (2022). Outils de gestion intégrée des risques pour les municipalités basés sur l’approche par conséquences. Dans T. Buffin-Bélanger, D. Maltais et M. Gauthier (dir.). Les inondations au Québec. Risques, aménagement du territoire, impacts socioéconomiques et transformation des vulnérabilités (p. 115–130). Presses de l'Université du Québec.
  • Benoît, R., Hémond, Y. et Cloutier, I. (2017). Un outil d’anticipation pour la résilience des infrastructures essentielles. Dans I. Thomas et A. Da Cunha (dir.). La ville résiliente : comment la construire ? (p. 155–173). Les Presses de l'Université de Montréal.
  • Benoît, R., Hémond, Y. et Yan, G. (2013). L’évaluation de la résilience organisationnelle. Dans A. De Serres (dir.). La gestion des risques majeurs : la résilience organisationnelle – apprendre à être surpris (p. 151–183). Éditions Yvon Blais.
  • Benoît, R. et Hémond, Y. (2012). Organizational resilience: A multidisciplinary sociotechnical challenge. Dans D. Serre, B. Barroca et R. Laganier (dir.). Resilience and urban risk management (p. 119–126). Taylor and Francis.
Articles professionnels ou de magazines
Livres
  • Benoît, R., Pinel, W., Pairet, J.-Y., Rey, B., Coeugnard, C. et Hémond, Y. (2009). Résilience organisationnelle : concepts et méthodologie d'évaluation. Presses internationales Polytechnique.
Rapports de recherche ou techniques
  • Vermeulen, V., Massie-Sylvain, P., Roussel, U. et Hémond, Y. (2024). Rapport synthèse de la journée d’étude ÉGIDE concernant le projet de loi 50 sur la sécurité civile.
  • Hémond, Y. et Doré, M.C. (2019). Rapport synthèse de la journée d’étude sur la recherche et le sauvetage en résilience, risques et catastrophes. ÉGIDE. https://egide.uqam.ca/wp-content/uploads/sites/103/Rapport_egide_2019.pdf.
  • Hémond, Y. et De Serres, A. (2015). Réflexion sur le concept de résilience des infrastructures essentielles appliqué aux immeubles multiusages. Chaire Ivanhoé Cambridge d’immobilier, ESG UQAM.
Autres publications
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