Alexie Labouze
Alexie Labouze
Professeure
Cheminement académique
Alexie est professeure au département de Stratégie, responsabilité sociale et environnementale à l'École des sciences de la gestion de l'UQAM depuis août 2017. Alexie est passionnée par les conglomérats de l'industrie du luxe et développe son expertise en déconstruisant ces formes organisationnelles complexes pour en révéler une création de valeur à l'instar d'une famille fonctionnelle, bénéficiant d'avantages parental et de confrérie. Alexie développe également une expertise dans le milieu des Fintech ou elle s'affaire avec ses collègues à investiguer la très particulière dynamique de relation entre Fintech et grandes institutions financières en lien avec l'innovation. Aussi, elle participe à l'organisation de la conférence annuelle FinteQc, la première conférence canadienne sur la Fintech et l'Assurtech par l'UQAR. Finalement, Alexie participe avec ses collègues du Groupe de recherche sur l'innovation stratégique et la gouvernance (GRISG) à démystifier les compétences dynamiques, sorte de compétences facilitant l'innovation en temps de turbulences, en élaborant un cadre théorique basé sur une approche par les microfondations. Alexie est diplômée d'un Doctorat en administration de HEC Montréal, d'un Bachelor en administration spécialisé en économie ainsi que d'un Master en affaires internationales, tous deux de l'Université de Floride à Gainesville aux États-Unis. Alexie enseigne les cours de stratégie de gestion au baccalauréat et au MBA à l'ESG-UQAM et à l'École Supérieure de Mode de l'ESG-UQAM. Alexie est également coach de plusieurs compétitions académiques inter-universitaires tel que les Jeux du commerce (équipe stratégie) et Fashion Spectrum ; et coache occasionnellement les étudiants du Bureau de conseil en management de l'UQAM (BCM).
Unités de recherche
Projets de recherche et/ou de recherche-création en cours
- Soutenir l¿apprentissage d¿une démarche de résolution de problèmes complexes en exploitant des outils d¿échafaudage numériques: Le cas des Jeux du commerce
- Microfondations, capacités dynamiques et innovation
- Relation institutions financières-fintech et innovation
- Conglomérats de l'industrie du luxe et création de valeur
- Stratégie de gestion de la mode (2025, 2024)
- Stratégie de gestion (2024, 2023, 2021, 2020)
- Jeux du commerce: volet académique (2024, 2021, 2020)
- Stage dans une organisation (2024, 2023, 2021)
- Sujets contemporains en stratégie des organisations (2023, 2021)
- Stage en conseil en management (2021)
- Stratégie d'entreprise et concurrence (2021, 2020)
- Chebbi, H., Ben Selma, M., Bouzinab, K., Labouze-Nasica, A. Les microfondations des capacités dynamiques d¿internationalisation incrémentale des PME. Article accepté à la conférence Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME (CIFEPME), 25-28 octobre 2022, Lyon, France.
- Ben Selma, M., Bouzinab, K., Labouze-Nasica, A., Chebbi, H., Papadopoulos, A. Exploring the role of micro-level origin of dynamic capabilities in fostering innovation: the case of financial institutions. Article accepté et présenté à la conference AIMS. 1-3 juin 2022, Annecy, France.
- Chebbi, H., Ben Selma, M., Bouzinab, K., Labouze-Nasica, A. L¿internationalisation incrémentale des PME : Une approche par les microfondations des capacités dynamiques. Article accepté et présenté à la conférence International Conference on Entrepreneurship, Innovation and Family Business (ICEIFB). 5-7 Mai 2022, campus de l¿Université Tunis Carthage à Tunis, Tunisie.
- Ben Selma, M., Labouze-Nasica, A., Chebbi, H. La coope¿tition fintech-institutions financie¿res dans la bataille pour l'innovation. Article accepté et présenté à la conférence International Conference on Entrepreneurship, Innovation and Family Business (ICEIFB). 5-7 Mai 2022, campus de l¿Université Tunis Carthage à Tunis, Tunisie
- Ben Selma, M., Labouze-Nasica,A., Chebbi, H. La relation entre Fintech et institutions financières à l¿ère du Covid-19 : coopération ou compétition? Articlé accepté et présenté à la conférence en ligne de l¿Académie de l¿Entrepreneuriat et de l¿Innovation AEI 2021, 13-15 octobre 2021.
- Chebbi, H., Ben Selma, M., Bouzinab, K., Labouze-Nasica, A., Desmarteau, R.H., Papadopoulos, A. Accelerated Internationalization of SMEs: A microfoundations Approach of Dynamic Capabilities. Article accepté et présenté à la conférence en ligne EURAM 2021, June 17th 2021.
- Ben Selma, M., Bouzinab, K., Labouze-Nasica, A., Desmarteau, R.H., Papadopoulos, A. The Microfoundations of Dynamic Capabilities and Their Effect on Innovation: A Conceptual Framework. Article accepted and presented to the 2019 EURAM conference at ISCTE University, Lisbon, Portugal, June 26-28 2019. 39p.
- Ben Selma, M. & Labouze-Nasica, A. La coopétition entre les institutions financières et les fintechs et le lien avec l¿innovation : une approche par les microfondations et les capacités dynamiques. Présentation à la conférence académique et praticienne FinteQC 2019 ¿ La deuxième conférence annuelle sur les Fintech et la transformation bancaire à l¿UQAR, campus de Lévis, Canada, 5-6 juin 2019. 25 p. Prix de la meilleure communication scientifique.
- Chebbi, H., Ben Selma, M., Bouzinab, K., Labouze-Nasica, A., Papadopoulos, A, Desmarteau, R.H. L¿internationalisation incrémentale et accélérée des PME : Une approche par les microfondations des capacités dynamiques. Article accepté et présenté à la conférence ASAC 2019 à l¿Université Brock, Niagara, Canada, 25 mai 2019. 45 p.
- Ben Selma, M., Bouzinab, K., Labouze-Nasica, A., Papadopoulos, A. Les moteurs de l¿innovation: proposition d¿un cadre théorique ancré dans les microfondements des capacités dynamiques. Article accepté et présenté à la conférence ASAC 2018 à l¿Université Ryerson, Toronto, Canada, 27 mai 2018. 33 p.
- Prix de la meilleure communication scientifique conférence annuelle sur les Fintech et la transformation bancaire "FinteQC" - Lévis (Québec) 5-6 juin 2019 (avec Majdi Ben Selma)
Coach en Chef Jeux du commerce 2024-2025
Directions de thèses et mémoires
- Kelly, Cathy. (2024). Alignement entre la gouvernance et les équipes opérationnelles : revue des pratiques d'affaires du Mouvement Desjardins. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
- Azzaoui, Sara. (2021). L'excubation : un nouveau modèle d'innovation ouverte. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
- Coutépéroumal, Pearl. (2020). Les alliances comme solution de croissance des petits cabinets de conseil en management : les facteurs clés de succès. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
Publications
- Ben Selma, M., Labouze-Nasica, A. et Chebbi, H. (2024). Fintechs – grandes institutions financières : comment faciliter le succès de la collaboration pour nourrir l’innovation. Entreprendre & innover, 3(60), 14–24. http://dx.doi.org/10.3917/entin.060.0014.
- Ben Selma, M., Bouzinab, K., Papadopoulos, A., Chebbi, H., Labouze-Nasica, A. et Desmarteau, R.H. (2024). The effect of the dynamic capabilities' microfoundations on innovation: insights from crossing levels. EuroMed Journal of Business, Prépublication. http://dx.doi.org/10.1108/EMJB-10-2023-0269.
- Chebbi, H., Ben Selma, M., Bouzinab, K., Papadopoulos, A., Labouze-Nasica, A. et Desmarteau, R. (2023). Accelerated internationalization of SMEs and microfoundations of dynamic capabilities: towards an integrated conceptual framework. Review of International Business and Strategy, 33(1), 35–54. http://dx.doi.org/10.1108/RIBS-12-2021-0174.
- Chebbi, H., Ben Selma, M., Bouzinab, K. et Labouze-Nasica, A. (2023). The microfoundations of the innovation-internationalisation nexus: insight from SME manufactures in Canada. Journal for Global Business Advancement, 16(3), 366–390. http://dx.doi.org/10.1504/JGBA.2023.138939.
- Labouze-Nasica, A. et Hébert, L. (2019). Les conglomérats de l’industrie du luxe : des groupes performants. Gestion, 44(2), 48–55. http://dx.doi.org/10.3917/riges.442.0048.
- Ben Selma, M., Labouze-Nasica, A. et Chebbi, H. (2022). Les formes de collaboration entre les technologies financières et les institutions financières au Québec et au Canada comme levier à l’innovation en temps de pandémie. Dans V. Sabourin (dir.). Veilles et pratiques stratégiques en gestion de l’innovation (p. 161–188). Presses de l’Université du Québec.
- Ben Selma, M., Bouzinab, K., Labouze-Nasica, A., Chebbi, H. et Papadopoulos, A. (2022). Exploring the role of micro-level origin of dynamic capabilities in fostering innovation: the case of financial institutions. Dans XXXIème conférence de l’AIMS. https://www.strategie-aims.com/conferences/33-xxxieme-conference-de-l-aims/communications/5987-exploring-the-role-of-microlevel-origin-of-dynamic-capabilities-in-fostering-innovation-the-case-of-financial-institutions.
- Ben Selma, M., Labouze-Nasica, A. et Chebbi, H. (2021). Dynamique de la relation Fintech-grandes institutions financières à l’ère du Covid-19. Chaire Fintech AMF-Finance Montréal, ESG-UQAM. https://chairefintech.uqam.ca/wp-content/uploads/2021/03/ChaireFintech_Cahier_BenSelmaLabouze-NasicaChebbi_Mars2021.pdf.
- Labouze-Nasica, A. et Hébert, L. (2011). Rôles et responsabilités du Conseil d’Administration par rapport à ceux de la direction en ce qui concerne la planification stratégique corporative. SECOR-HEC Montréal.