Yvan Petit

Professeur

Yvan Petit

Professeur

Unité : Département de management

Courriel : petit.yvan@uqam.ca

Téléphone : (514) 987-3000 poste 1258

Local : R-1380

Langues : Français, Anglais, Suédois

Domaines d'expertise

Liens d'intérêt

Informations générales

Cheminement académique

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL (UQAM) 2017-2018
Montréal
Programme court de troisième cycle en pédagogie universitaire
et environnement numérique d'apprentissage

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL (ESG UQAM) 2006-2011
Programme conjoint avec HEC Montréal, McGill et Concordia.
Doctorat en administration.
Titre de thèse : Project Portfolios in Dynamic Environments: Organizing for Uncertainty.
Question de recherche : Dans des environnements dynamiques, comment gère-t-on l'incertitude affectant les portefeuilles de projets?
Contributions principales : Apport de connaissances dans le domaine de la gestion des portefeuilles de projets dans des environnements dynamiques et analyse empirique d'un exemple concret de capacité dynamique.

INSTITUT EUROPÉEN D'ADMINISTRATION DES AFFAIRES (INSEAD) 1986 - 1987
Fontainebleau, France
Master in Business Administration (MBA)

ÉCOLE POLYTECHNIQUE DE MONTRÉAL
Maîtrise en génie électrique (M.Ing.) 1981 - 1985
Baccalauréat en génie physique (B. Ing.) 1977 - 1981

Projets de recherche en cours

Scaling Agile

Affiliations externes principales

Agile Certified Practionner (ACP) du Project Management Institute (PMI)
Portfolio Management Professional (PfMP) du Project Management Institute (PMI)
Project Management Professional (PMP) du Project management Institute (PMI)
PRINCE2 Practionner
Ordre des Ingénieurs du Québec

Enseignement

Resolution de cas en gestion de projet (2016, 2017, 2019, 2020, 2021)
Gestion de projets (2016)
Planification et controle operationnels de projet (2016, 2020)
La gestion de projet et son contexte : simulation (2017, 2019, 2020)
Stage pratique i en gestion de projet (2018)
La gestion de projet et son contexte: concepts (2018, 2019)
La gest.de progr. & de portefeuilles de projets (2018)
Act.de synthese maitr.en admin.:gestion de projet (2020)
La gestion de projets en contexte multiculturel (2020)

Distinctions

Prix d'excellente en enseignement - Volet innovation 2017
Prix Poster Doctoral - PMI Research Conference, Varsovie (2008)
Prix Meilleure Communication - PMI Research Conference - Washington D.C. (2010)
Prix Meilleure Communication - Conférence Internationale en gestion de projet - UQTR (2012)

Services à la collectivité

. Membre du comité aviseur (Member Advisory Group) pour le développement des standards PMI
. Représentant de la délégation canadienne sur le comité ISO TC-258 « Portfolio Management Standard »
. Membre de l'équipe principale responsable de la révision du « Standard for Portfolio Management - Third Revision »
. Membre du comité organisateur de la communauté de pratique « gestion organisationnelle de projets » depuis 2012
. Membre du comité organisateur du colloque Agile Tour-Montréal depuis 2013
. Contribué au démarrage de la communauté de pratiques en Bureaux de Projets du PMI-Montréal.
. Participé à la mise en place de la chaire de recherche en gestion de projets de l'UQAM comme représentant de l'un des partenaires corporatifs. Présentations à plusieurs ateliers de la chaire.
. Juge aux concours de cas en gestion de projets organisé par l'ESG - UQAM depuis 2009.
. Réviseur pour la revue International Journal of Project Management et Project Management Journal.
. Membre du comité organisateur de la 10e conférence International Research Network on Organizing by Projects (IRNOP X), Montréal, 2011.

Directions de thèses et mémoires

Mémoires

Larouche, Marie-Hélène (2016)La gestion des bénéfices intégrée aux portefeuilles de projets de maintien des infrastructures publiques. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.
Lévesque, Marie-Michèle (2014)L'approche agile au-delà du développement logiciel : une étude descriptive des pratiques émergentes. (Mémoire de maîtrise). Université du Québec à Montréal.

Travaux dirigés

Manso, Rogério Prado (2016)L'intégration des méthodes Agile et Cascade (Waterfall) dans un grand projet : étude de cas dans une institution financière. (Travail dirigé). Université du Québec à Montréal.

Publications

Articles scientifiques

Hobbs, B. et Petit, Y. (2017). Agile Methods on Large Projects in Large Organizations. Project Management Journal, 48(3), 3–19. Récupéré de https://www.pmi.org/learning/library/agile-methods-large-organizations-projects-10767.
Killen, C., Jugdev, K., Drouin, N. et Petit, Y. (2012). Advancing Project and Portfolio Management Research : Applying Strategic Management Theories. International Journal of Project Management, 30(5), 525–538. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2011.12.004.
Petit, Y. (2012). Project Portfolios in Dynamic Environments : Organizing for Uncertainty. International Journal of Project Management, 30(5), 539–553. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2011.11.007.
Petit, Y. et Hobbs, B. (2010). Project Portfolios in Dynamic Environments : Sources of Uncertainty and Sensing Mechanisms. Project Management Journal, 41(4), 46–58. http://dx.doi.org/10.1002/pmj.20201.

Livres

Hobbs, B. et Petit, Y. (2017). Agile Methods on Large Projects in Large Organizations. Newton Square, PA : International Project Management Associationanagement Institute.
Petit, Y. et Hobbs, B. (2012). Project Portfolios in Dynamic Environments : Organizing for Uncertainty. Newtown Square, PA : Project Management Institute.
Obtenir "Project Portfolios in Dynamic Environments : Organizing for Uncertainty" aux bibliothèques de l'UQAM

Autres publications

Petit, Y. et Hobbs, B. (2011). Project Portfolio Management in Dynamic Environments : A Contribution to Dynamic Capability Theory.
Notes: Paper presented at the Strategic Management Society: Strategies for a Multi-Polar World: National Institutions and Global Competition
Petit, Y. et Hobbs, B. (2011). Project Portfolios in Dynamic Environments : Organizing for Uncertainty.
Notes: Paper presented at the IRNOP 2011
Petit, Y. et Hobbs, B. (2010). Project Portfolios: Trains not Funnels.
Notes: Paper presented at the EURAM