Mariline Comeau-Vallée

Mariline Comeau-Vallée

Professeure
Photo de Mariline Comeau-Vallée
Informations générales

Cheminement académique

- Postdoctorat, École nationale d'administration publique
- Doctorat en administration - Management, HEC Montréal
- Maîtrise - Gestion de personnel & développement organisationnel, Université du Québec à Montréal
- Semestre d'études en psychologie, Université de Genève, Suisse
- Baccalauréat en psychologie, Université du Québec à Trois-Rivières

Projets de recherche et/ou de recherche-création en cours

  • Gestionnaires et équilibre vie professionnelle-personnnelle dans le milieu de la santé

  • Virage agile dans les organisations publiques

  • L'évolution du métier de cadres supérieurs dans les organisations de santé du Québec

Affiliations externes principales

  • Membre de la Chaire de recherche du Canada en gestion stratégique en contexte pluraliste, HEC Montréal
  • Membre du Groupe d'étude sur la pratique de la stratégie (GEPS), HEC Montréal
  • Membre de l'Equipe de recherche multidisciplinaire sur les organisations de santé (ERMOS), UQO
Enseignement
Communications
  • Sensemaking and emotions, Academy of Management Symposium, Boston, USA, 2019.
  • Sharing leadership in context of professional hierarchy: The case of interprofessional teams, Annual International Communication Association, Washington, USA, 2019.
  • Donner à voir ses émotions : L'apport des dessins en recherche organisationnelle, Association francophone pour le savoir (ACFAS), Gatineau, Canada, 2019.
  • La collaboration interprofessionnelle : espace de négociation identitaire, Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française (AIPTLF), Bordeaux, France, 2018.
  • Collective leadership in the context of professional hierarchy: The case of interprofessional teams" , Co-LEAD Workshop, Montréal, Canada, 2018.
  • « Boundary Work Dynamics in Interprofessional Collaboration », European Group of Organizational Studies (EGOS), Copenhague, Danemark, 2017.
  • « Drawing as a way to cease the unspoken facet of identity work », European Group of Organizational Studies (EGOS), Copenhague, Danemark, 2017.
  • « La négociation identitaire au sein de la collaboration interprofessionnelle », Association francophone pour le savoir (ACFAS), Montréal, Canada, 2017.
  • « Boundary Work Dynamics in Interprofessional Collaboration », Academy of Management Symposium, Anaheim, Californie, 2016.
  • « Multilevel identity work under institutional tensions », Academy of Management, Vancouver, British Columbia, 2015.
  • « Understanding intraorganizational responses to institutional complexity », Academy of Management Symposium, Vancouver, British Columbia, 2015.
  • « Becoming a boundary object: Agency and the construction of the patient in interprofessional healthcare teams », European Group of Organizational Studies (EGOS), Rotterdam, Netherlands, 2014.
  • « La dynamique paradoxale de la collaboration interprofessionnelle », Association francophone pour le savoir (ACFAS), Montréal, Canada, 2014.
  • « Interprofessional collaboration : A paradoxical identity game », European Group of Organizational Studies (EGOS), Montréal, Canada, 2013.
  • « Managing Multiple Logics of Action », European Group of Organizational Studies (EGOS), Gothenburg, Sweden, 2011.
  • « La formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises d'économie sociale : Une menace aux valeurs du secteur? », ACFAS, Montréal, Canada, 2010.
  • « GRH et économie sociale », Association canadienne des relations industrielles (ACRI), Gatineau, Canada, 2009.
  • « L'exploration des pratiques de gestion des ressources humaines en économie sociale », Colloque du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES), Sherbrooke, Canada, 2009.
  • « La coopération entre Hydro-Québec et les groupes communautaires : l'analyse d'une pratique innovante », Colloque du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES), Sherbrooke. Canada, 2009.
  • « La coopération entre Hydro-Québec et les groupes communautaires : l'analyse d'une pratique innovante », CIRIEC-Canada dans le cadre de l'ACFAS, Ottawa, Canada, 2009.
  • « Les défis de la gestion des ressources humaines en économie sociale », Congrès du Réseau international du développement régional et local du travail, Montréal, Canada, 2008.
  • « Projet d'étude sur la gestion des ressources humaines en économie sociale », Colloque Nouveaux enjeux du travail et de l'emploi (TELUQ), Montréal, Canada, 2007.
Distinctions
  • Subvention Fonds de recherche du Québec Société et culture - programme pour la relève professorale
  • Bourse postdoctorale du Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH)
  • Bourse postdoctorale du Fonds de recherche du Québec Société et Culture (FRQSC) - Déclinée
  • Bourse d'études supérieures (doctorat) du Canada Joseph-Armand-Bombardier (CRSH)
  • Bourse de doctorat du Fonds de recherche du Québec Société et Culture (FRQSC) - Déclinée
  • Bourse de maîtrise du Fonds de recherche du Québec Société et Culture (FRQSC)
Services à la collectivité

Révision pour diverses revues académiques

Directions de thèses et mémoires

Mémoires
Rapports de stages
  • Renouf, Hugo. (2023). Soutenir la mobilisation du personnel. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Bergevin-Goulet, Charlie. (2023). Culture organisationnelle et profil de compétences des cadres au CIUSSS Centre Sud-De-L'Ile-de-Montréal. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Paquet, Kim. (2023). Amorcer le dialogue sur la diversité, l'équité et l'inclusion. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
Rapports d'activités et projets d'intervention
  • Bibeau, Caroline. (2019). Arrimer les pratiques avec l'identité organisationnelle : le cas de la Maison des familles de Verdun. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
Essais
  • Slali, Hamza. (2023). Le leadership Agile. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • U, Vaiturai. (2019). Relation client-consultant et création de connaissances en conseil en management : les facteurs individuels et relationnels. (Essai). Université du Québec à Montréal.

Publications

Articles scientifiques
  • Renaud, G., Comeau-Vallée, M. et Rouleau, L. (2021). Picturing Topics Related to Change: Drawing and Its Underlying Elicitation Processes. The Journal of Applied Behavioral Science, Prépublication. http://dx.doi.org/10.1177/0021886320988173.
  • Renaud, G., Comeau-Vallée, M. et Rouleau, L. (2020). Donner à voir les facettes invisibles des organisations: l'apport du dessin en sciences de la gestion. Recherches qualitatives, Hors-série "Les Actes", 25. http://www.recherche-qualitative.qc.ca/revue/les-collections/hors-serie-les-actes/.
  • Comeau-Vallée, M. et Langley, A. (2020). The interplay of Inter- and intraprofessional boundary work in multidisciplinary teams. Organization Studies, 41(12), 1649–1672. http://dx.doi.org/10.1177/0170840619848020.
  • Fox, S. et Comeau-Vallée, M. (2020). The negotiation of sharing leadership in the context of professional hierarchy: Interactions on interprofessional teams. Leadership, 16(5), 568–591. http://dx.doi.org/10.1177/1742715020917817.
  • Comeau-Vallée, M., Oiry, E. et Gilbert, F. (2019). Configuring spaces for constructive debates. Journal of Innovation Economics & Management, (30), 191–212. http://dx.doi.org/10.3917/jie.pr1.0048.
  • Chreim, S., Langley, A., Reay, T., Comeau-Vallée, M. et Huq, J.-L. (2019). Constructing and sustaining counter-institutional identities. Academy of Management Journal, 63(3). http://dx.doi.org/10.5465/amj.2017.0528.
  • Chreim, S., Langley, A., Comeau-Vallée, M., Huq, J.-L. et Reay, T. (2013). Leadership as boundary work in healthcare teams. Leadership, 9(2), 201–228. http://dx.doi.org/10.1177/1742715012468781.
  • Harrisson, D., Chaari, N. et Comeau-Vallée, M. (2012). Intersectoral alliance and social innovation: when corporations meet civil society. Annals of Public and Cooperative Economics/Annales de l'économie publique, sociale et coopérative, 83(1), 1–24. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8292.2011.00452.x.
  • Harrisson, D., Comeau-Vallée, M. et Chaari, N. (2012). L’analyse d’une pratique innovante intersectorielle. Entreprise publique et associations de défense des droits des consommateurs. Finisterra, XLVII(94), 29–48. http://dx.doi.org/10.18055/Finis2680.
Chapitres de livre
  • Lemieux, N., Cherré, B., Hervieux, G. et Comeau-Vallée, M. (2018). Les dilemmes éthiques lors de changements organisationnels multiples et simultanés. Dans M. Lauzier et N. Lemieux (dir.). Améliorer la gestion du changement dans les organisations : vers de nouvelles connaissances, stratégies et expériences (p. 83–106). Presses de l’Université du Québec. https://doi.org/10.2307/j.ctv10qqz06.11.
  • Comeau-Vallée, M., Denis, J.-L., Normandin, J.-M. et Therrien, M.-C. (2017). Alternate prisms for pluralism and paradox in organizations. Dans W. Smith, M. Lewis, P. Jarzabkowski et A. Langley (dir.). The Oxford Handbook of Organizational Paradox: Approaches to Plurality, Tensions and Contradictions (p. 197–215). Oxford University Press. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780198754428.013.11.
  • Comeau-Vallée, M. (2015). Mobilizing the potential of interprofessional collaboration. Dans S. Gurtner et K. Soyez (dir.). Challenges and opportunities in health care management (p. 135–144). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-12178-9_11.
  • Sergi, V., Comeau-Vallée, M., Lusiani, M., Denis, J.-L. et Langley, A. (2015). Plural leadership in health care organizations: forms, potential and challenges. Dans E. Ferlie, K. Montgomery et A.R. Perdersen (dir.). The Oxford Handbook of Health Care Management. Oxford University Press. http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780198705109.013.14.
  • Harrisson, D. et Comeau-Vallée, M. (2009). The social economy and labour: A strong identity and a few paradoxes. Dans D. Harrisson, G. Széll et R. Bourque (dir.). Social Innovation, the Social Economy and World Economic Development (p. 51–70). Peter Lang.
Actes de colloque
  • Chreim, S., Langley, A., Comeau-Vallée, M., Huq, J.-L. et Reay, T. (2012). Leadership as Boundary Management in Interprofessional Health Care Teams, Academy of Management Annual Meeting Proceedings, 2012(1). http://dx.doi.org/10.5465/AMBPP.2012.94.