Ariane Ollier-Malaterre

Ariane Ollier-Malaterre

Professeure
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Liens d'intérêt
Informations générales

Cheminement académique

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Projets de recherche en cours

  • Technologie et gestion des frontières entre identités professionnelles et personnelles

Affiliations externes principales

  • Montreal Work-Life Network
  • Academy of Management (AoM) : divisions Organizational Behavior, Human Resources, Organizational Communication and Information Systems, Careers
  • Work and Family Researchers Network (WFRN), membre fondateur
Enseignement
Participation à l’édition d’une revue
  • Membre du comité éditorial de la Revue de Gestion des ressources humaines, 2013-présent
  • Membre du comité éditorial de Human Resource Management Review, 2016-présent
  • Membre du comité éditorial du Journal of Vocational Behavior, 2012-2017
  • Membre du comité éditorial de Group & Organization Management, 2012-2017
Réalisations
  • Ambassadrice Canada pour la division Human Resources de l'Academy of Management, 2013-
  • Ambassadrice France pour la division Human Resources de l'Academy of Management, 2011-2013
  • Antenne internationale du réseau thématique de l'Association Francaise de Sociologie (AFS) - RT 48 ARTS - Articulation vie professionnelle/vie familiale et recomposition des temps sociaux
  • Principale co-éditrice d'un numéro spécial du European Management Journal, Elsevier : "National context in work-family/work-life research" avec Monique Valcour, Laura Den Dulk & Ellen Kossek
  • Présidente du track "Cross-cultural research", ICWF Conference, Barcelona 2013
  • Présidente et discutante de la session "Family-Work Relationships", IOBC Conference Tel Aviv 2011
  • Discutante de la session "Gender", People and Organizations Conference, Wharton, 2011
  • Organisatrice d'une Conférence internationale à Paris, 17 mai 2011, "Work-Life: Cross-national Conversations. Context theorizing in work-life research". En collaboration avec l'AGRH
  • Representative at large et membre du comité exécutif de la division Careers de l'Academy of Management, 2014-2017
  • Présidente fondatrice du groupe "Technology, Work and Family" du Work and Family Researchers Network (WFRN), 2014-présent
Distinctions
  • Academy of Management Careers Division 2020 Best Published Paper Award
  • Top 50 Overall Contributor to Work and Family Research Award, Work and Family Researchers Network 2018
  • Nominee for the Ellen Galinsky Generative Researcher Award, Work and Family Researchers Network 2018
  • Best paper award, division Organizational Behavior de l'Academy of Management, 2008
  • Ouvrage « Politiques de l'intime » lauréat du prix RH Le Monde-Syntech-Sciences Po 2011, avec trois autres ouvrages
  • Master Class à la Commission Européenne, 15 novembre 2011
  • Outstanding Reviewer Award, division Gender and Diversity in Organizations de l'Academy of Management, 2011
  • Prix (comme superviseur) du meilleur mémoire étudiant en 2012 pour le mémoire de Marine Gaillard : ¿ The Impact of Gender on the Careers of Female Pilots: Flying through the Glass Ceiling?¿.
  • Audition au Centre d'analyse stratégique, service du Premier ministre, 8 février 2011 et Invitation au séminaire gouvernemental 4 novembre 2011
  • Prix de la Relève en recherche, ESG UQAM
  • Rosabeth Moss Kanter Award for Excellence in Work-Family Research, Center for Work and Family, Boston College, juin 2014 pour l'article "National context in work-life research: A multi-level cross-national analysis of the adoption of work-life policies by employers in Europe"

Directions de thèses et mémoires

Mémoires
Rapports de stages
  • Hanna, Mina. (2018). Développement des exportations de produits alimentaires égyptiens vers les marchés canadiens : un stage au Consulat d'Egypte à Montréal. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
Essais
  • Allain, Aurélie. (2018). Le traitement de l'information web 2.0 : une compétence évolutive face aux défis spécifiques du «cyberespace». (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Fivel, Marion. (2016). Comment mettre en place des pratiques de conciliation travail-famille pertinentes pour ses employés ? Pratiques de ressources humaines, conflit travail-famille et santé mentale. (Essai). Université du Québec à Montréal.

Publications

Articles scientifiques
  • Kossek, E.E. et Ollier-Malaterre, A. (2020). Desperately seeking sustainable careers: Redesigning professional jobs for the collaborative crafting of reduced-load work. Journal of Vocational Behavior, 117, article 103315. http://dx.doi.org/10.1016/j.jvb.2019.06.003.
  • Raina, M., Ollier-Malaterre, A. et Singh, K. (2020). Happily Exhausted: Work-Family Dynamics in India. Occupational Health Science, 4(1-2), 191–211. http://dx.doi.org/10.1007/s41542-020-00059-0.
  • Haar, J., Sune, A., Russo, M. et Ollier-Malaterre, A. (2019). A Cross-National Study on the Antecedents of Work-Life Balance from the Fit and Balance Perspective. Social Indicators Research, 142(1), 261–282. http://dx.doi.org/10.1007/s11205-018-1875-6.
  • Russo, M., Ollier-Malaterre, A. et Morandin, G. (2019). Breaking out from constant connectivity: Agentic regulation of smartphone use. Computers in Human Behavior, 98, 11–19. http://dx.doi.org/10.1016/j.chb.2019.03.038.
  • Afota, M.C., Ollier-Malaterre, A. et Vandenberghe, C. (2019). How Supervisors Set the Tone for Long Hours: Vicarious Learning, Subordinates’ Self-Motives and the Contagion of Working Hours. Human Resource Management Review, 29(4), article 100673. http://dx.doi.org/10.1016/j.hrmr.2018.11.001.
  • Ollier-Malaterre, A. (2019). La compétence numérique de gestion des frontières sur les réseaux sociaux numériques : un capital culturel technologique à la Bourdieu. Lien social et politiques, (81), 121–137. http://dx.doi.org/10.7202/1056307ar.
  • Bourdeau, S., Ollier-Malaterre, A. et Houlfort, N. (2019). Not All Work-life Policies Are Created Equal: Career Consequences of Using Enabling versus Enclosing Work-life Policies. Academy of Management Review, 44(1), 172–193. http://dx.doi.org/10.5465/amr.2016.0429.
    Notes: 3 prix décernés: Academy of Management Careers Division 2020 Best Published Paper Award Prix -- Guy-Bégin de la Société Québécoise pour la recherche en psychologie, 2020 -- Meilleur article étudiant 2020, Département de psychologie, UQAM
  • Ollier-Malaterre, A., Haar, J., Sunyer, A. et Russo, M. (2019). Supportive Organizations, Work–Family Enrichment, and Job Burnout in Low and High Humane Orientation Cultures. Applied Psychology: An International Review, Prépublication. http://dx.doi.org/10.1111/apps.12217.
  • Ollier-Malaterre, A., Jacobs, J. et Rothbard, N.P. (2019). Technology, work and family: Digital Cultural Capital and Boundary Management. Annual Review of Sociology, 45, 425–447. http://dx.doi.org/10.1146/annurev-soc-073018-022433.
  • Russo, M., Ollier-Malaterre, A., Kossek, E.E. et Ohana, M. (2018). Boundary Management Permeability and Relationship Satisfaction in Dual-Earner Couples: The Asymmetrical Gender Effect. Frontiers in Psychology, 9, article 1723. http://dx.doi.org/10.3389/fpsyg.2018.01723.
  • Foucreault, A., Ollier-Malaterre, A. et Ménard, J. (2018). Organizational Culture and Work-Life Integration: A Barrier to Employees’ Respite? The International Journal of Human Resource Management, 29(16), 2378–2398. http://dx.doi.org/10.1080/09585192.2016.1262890.
    Notes: Meilleur article étudiant 2017, Département de psychologie, UQAM
  • Morandin, G., Russo, M. et Ollier-Malaterre, A. (2018). Put down that phone! Smart use of smartphones for work and beyond. Journal of Management Inquiry, 27(3), 352–356. http://dx.doi.org/10.1177/1056492618762964.
  • Riva, E., Lucchini, M., den Dulk, L. et Ollier-Malaterre, A. (2018). The skill profile of the employees and the provision of flexible working hours in the workplace: A multilevel analysis across European countries. Industrial Relations Journal, 49(2), 128–152. http://dx.doi.org/10.1111/irj.12207.
  • Ollier-Malaterre, A. (2017). Care across the globe: The impact of national culture and structure. Sociologia e Politiche Sociali, (3), 9–24. http://dx.doi.org/10.3280/SP2017-003002.
  • Ollier-Malaterre, A. et Foucreault, A. (2017). Cross-national work-life research: Cultural and structural impacts for individuals and organizations. Journal of Management, 43(1), 111–136. http://dx.doi.org/10.1177/0149206316655873.
  • Ollier-Malaterre, A. (2017). Cross-national work–life research: Common misconceptions and pervasive challenges. Community, Work and Family, 20(1), 92–98. http://dx.doi.org/10.1080/13668803.2017.1272173.
  • Baruch Y., P., R., Ollier-Malaterre, A. et Bunk, J. (2017). Swearing at the workplace: The mixed outcomes of profanity. Journal of Managerial Psychology, 32(2), 149–162. http://dx.doi.org/10.1108/JMP-04-2016-0102.
  • Kossek, E.E., Ollier-Malaterre, A., Lee, M.D., Hall, T. et Pichler, S. (2016). Line Managers’ Rationales for Professionals’ Reduced-Load Work in Embracing and Ambivalent Organizations. Human Resource Management, 55(1), 143–171. http://dx.doi.org/10.1002/hrm.21722.
  • Ollier-Malaterre, A. et Andrade, C. (2016). Not for everyone : intra-organisational divides and the stratification of access to work–life policies. Community, Work and Family, 19(5), 519–537. http://dx.doi.org/10.1080/13668803.2015.1089840.
  • Ollier-Malaterre, A. et Rothbard, N. (2015). Social Media or Social Minefield? Surviving in the New Cyberspace Era. Organizational Dynamics, 44(1), 26–34. http://dx.doi.org/10.1016/j.orgdyn.2014.11.004.
  • Haar, J.M., Russo, M., Suñe, A. et Ollier-Malaterre, A. (2014). Outcomes of work-life balance on job satisfaction, life satisfaction and mental health : a study across seven cultures. Journal of Vocational Behavior, 85(3), 361–373. http://dx.doi.org/10.1016/j.jvb.2014.08.010.
  • Ollier-Malaterre, A., McNamara, T., Matz-Costa, C., Pitt-Catsouphes, M. et Valcour, M. (2013). Looking Up to Regulations, Out at Peers or Down at the Bottom Line : How Institutional Logics Affect the Prevalence of Age-Related HR Practices. Human Relations, 66(10), 1373–1395. http://dx.doi.org/10.1177/0018726713478244.
  • Den Dulk, L., Groeneveld, S., Ollier-Malaterre, A. et Valcour M. (2013). National context in work-life research : A multi-level cross-national analysis of the adoption of work-life policies by employers in Europe. European Management Journal, 31(5), 478–494. http://dx.doi.org/10.1016/j.emj.2013.04.010.
  • Ollier- Malaterre, A., Valcour M., den Dulk, L. et Kossek, E.E. (2013). Theorizing national context to develop comparative work-life research : A review and research agenda. European Management Journal, 31(5), 433–447. http://dx.doi.org/10.1016/j.emj.2013.05.002.
  • Ollier-Malaterre, A., Rothbard, N. et Berg, J. (2013). When worlds collide in cyberspace: How Boundary Work in Online Social Networks Impacts Professional Relationships. Academy of Management Review, 38(4), 645–659. http://dx.doi.org/10.5465/amr.2011.0235.
  • Ollier-Malaterre, A. (2012). L'enrichissement entre vie professionnelle et vie personnelle: revue et programme de recherche. Psychologie du travail et des organisations, 18(2), 160–173. http://dx.doi.org/10.1016/S1420-2530(16)30091-7.
  • Ollier-Malaterre, A. (2011). Building a Citizenship Argument on top of the Business Case Argument : A Systemic Perspective on Work-Family Articulation. Industrial and Organizational Psychology : Perspectives on Science and Practice, 4(3), 418–421. http://dx.doi.org/10.1111/j.1754-9434.2011.01365.x.
  • Valcour, M., Ollier-Malaterre, A., Matz-Costa, C., Pitt-Catsouphes, M. et Brown, M. (2011). Influences on Employee Perceptions of Organizational Work-Life Support : Signals and Resources. Journal of Vocational Behavior, 79(2), 588–595. http://dx.doi.org/10.1016/j.jvb.2011.02.002.
  • Ollier-Malaterre, A. (2010). Conciliation vie professionnelle – vie personnelle : l'éthique en pratique. Entreprise éthique, (32), 87–95.
  • Ollier-Malaterre, A. (2010). Contributions of work-life and resilience initiatives to the individual/organisation relationship. Human Relations, 63(1), 41–62. http://dx.doi.org/10.1177/0018726709342458.
  • Ollier-Malaterre, A. (2010). De la conciliation à la résilience : 40 ans d'évolution lexicale aux États-Unis. Travail, genre et sociétés, (24), 111–128. http://dx.doi.org/10.3917/tgs.024.0111.
  • Ollier-Malaterre, A. (2010). Les pratiques work-life des employeurs anglo-saxons favorisent-elles l'implication ? Revue de gestion des ressources humaines, (78), 2–16. http://dx.doi.org/10.3917/grhu.078.0002.
  • Ollier-Malaterre, A. (2009). Organizational Work-Life initiatives : Context matters : France compared to the UK and the US. Community, Work and Family, 12(2), 159–178. Récupéré de http://hdl.handle.net/2345/719.
  • Ollier-Malaterre, A. (2009). Vie professionnelle et vie personnelle aux États-Unis : que font les employeurs ? Informations sociales, (153), 78–84. http://dx.doi.org/10.3917/inso.153.0078.
  • Ollier-Malaterre, A. (2008). Comment les employeurs appréhendent-ils la vie hors-travail de leurs salariés? Une comparaison entre le modèle français et le modèle anglo-américain. Recherches et Prévisions, (92), 47–60. Récupéré de https://www.caf.fr/sites/default/files/cnaf/Documents/Dser/PSF/092/RP92-AOllier-Malaterre.pdf.
  • Ollier-Malaterre, A. (2008). Contributions of Work-Life and Resilience Initiatives to the Individual/Organization Relationship. Academy of Management Proceedings, 2008(1). http://dx.doi.org/10.5465/ambpp.2008.33636327.
Chapitres de livre
  • Ollier-Malaterre, A. et Foucreault, A. (2018). GLOBE’s Cultural Dimensions: Implications for Global Work-Family Research. Dans K. Shockley, W. Shen et R. Johnson (dir.). The Cambridge Handbook of the Global Work-Family Interface (p. 69–86). Cambridge University Press. Récupéré de https://doi-org.proxy.bibliotheques.uqam.ca/10.1017/9781108235556.003.
  • Ollier-Malaterre, A. (2017). National Context and Employer-driven Work-Life Policies. Dans R. Burke et L. Calvano (dir.). The Sandwich Generation: Caring for Oneself and Others at Home and at Work (p. 177–195). Cheltenham, Royaume-Uni : Edward Elgar Publishing.
  • Merriweather Woodson T. et Ollier-Malaterre, A. (2016). An Intersectional Approach to Diversity Management in the United States and France. Dans E. Ng, A. Klarsfled, L. Booysen, L. Castro-Christiansen et B. Kuvaas (dir.). Research Handbook of International and Comparative Perspectives on Diversity Management (p. 46–69). Cheltenham, Royaume-Uni : Edward Elgar Publishing.
  • Ollier-Malaterre, A. (2016). Cross-National Work–Life Research: A Review at the Individual Level. Dans T.D. Allen et L.T. Eby (dir.). The Oxford Handbook of Work and Family (p. 315–332). New York : Oxford University Press. Récupéré de http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199337538.013.18.
  • Rothbard, N. et Ollier-Malaterre, A. (2015). Boundary Management. Dans T.D. Allen et L.T. Eby (dir.). The Oxford Handbook of Work and Family (p. 109–124). New York : Oxford University Press. Récupéré de http://dx.doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199337538.013.5.
  • Ollier-Malaterre, A. (2015). Cross-National Work-Family Research. Dans T.D. Allen et L.T. Eby (dir.). The Oxford Handbook of Work and Family (p. 315–352). New York : Oxford University Press.
  • Alis, D., Demaison, K., Dumas, M., Ollier-Malaterre, A. et Pitavy, P. (2014). Quand l'investissement dans la sphère "hors travail" profite à la sphère "travail" et réciproquement. Dans J.-M. Peretti (dir.). Tous solidaires. Paris : Éditions Eyrolles.
  • Ollier-Malaterre, A. (2013). Les organisations et la vie hors-travail de leurs membres : incorporation, relégation et substitution au fil du temps. Dans D.G. Tremblay (dir.). Temporalités sociales, temps prescrits, temps institutionnalisés (p. 17–31). Québec : Presses de l'Université du Québec. Récupéré de https://www.puq.ca/catalogue/livres/temporalites-sociales-temps-prescrits-temps-institutionnalises-2539.html.
  • Kossek, E.E. et Ollier-Malaterre, A. (2013). Work-Family Policies: Linking National Contexts, Organizational Practice and People for Multi-Level Change. Dans S.A.Y. Poelmans, J. Greenhaus et M. Las Heras Maestro (dir.). Expanding the Boundaries of Work-Family Research: A Vision for the Future (p. 3–30). Londres, Royaume-Uni : Palgrave Macmillan.
  • Ollier-Malaterre, A., Sarkisian, N., Stawiski, S. et Hannum, K.M. (2013). Work-Life Balance and Performance across Countries: Cultural and Institutional Approaches. Dans D. Major et R. Burke (dir.). Handbook of Work–Life Integration Among Professionals Challenges and Opportunities (p. 357–380). Cheltenham, Royaume-Uni : Edward Elgar. Récupéré de https://doi.org/10.4337/9781781009291.00030.
  • Alis, D., Dumas, M. et Ollier-Malaterre, A. (2012). Les politiques d'articulation entre vie professionnelle et vie personnelle. Dans J. Allouche (dir.). Encyclopédie des ressources humaines (p. 1571–1577). Paris : Vuibert.
  • Ollier-Malaterre, A. (2012). Réinventer le travail, oui, mais aussi réinventer la famille aussi ! Dans M.P. Hamel, S. Lemoine et M.C. Naves (dir.). 300 propositions, innovations et curiosités sociales venues de l'étranger (p. 106). Paris : Centre d'analyse stratégique. Récupéré de http://archives.strategie.gouv.fr/cas/system/files/panorama_dqs_2011-le_13_avril_2012final.pdf.
  • Ollier-Malaterre, A., Dumas, M. et Alis, D. (2012). Veiller à l'articulation vie professionnelle/vie personnelle. Dans J.-M. Peretti (dir.). Tous DRH (p. 113–123). Paris : Éditions Eyrolles.
  • McNamara, T., Ollier-Malaterre, A., Parry, E. et Pitt-Catsouphes, M. (2011). Assessing Quality of Employment : Considering Age Composition of the Workforce and Country Context. Dans P.A. Lapointe, J. Pelletier et F. Vaudreuil (dir.). Different Perspectives on Work Changes (p. 287–302). Québec : Les Presses de l'Université Laval.
  • Ollier-Malaterre, A. (2011). Mieux-vivre en entreprise et articulation entre vie professionnelle et vie personnelle. Dans E. Added (dir.). Mieux-vivre & Performance. Stratégie du mieux-vivre en entreprise, un enjeu du XXIe siècle (p. 22). Paris : Institut MVE. Récupéré de https://docplayer.fr/7494636-Mieux-vivre-performance.html.
  • McNamara, T., Ollier-Malaterre, A., Parry, E. et Pitt-Catsouphes, M. (2010). L'évaluation de la qualité de l'emploi et la prise en compte de la composition en âge de la main-d'oeuvre et du contexte national. Dans P.-A. Lapointe, J. Pelletier et F. Vaudreuil (dir.). Regards croisés sur les mutations du travail (p. 283–298). Québec : Les Presses de l'Université Laval.
  • Ollier-Malaterre, A. (2009). Les pratiques d'harmonisation travail – hors travail des entreprises anglo-saxonnes, moteur ou frein de l'égalité professionnelle hommes-femmes ? Dans C. Nicole-Drancourt (dir.). Conciliation travail-famille : attention travaux (p. 189–200). Paris : L'Harmattan.
    Notes: collection Logiques sociales
  • Ollier-Malaterre, A. (2009). Les pratiques d'harmonisation travail – hors-travail des organisations américaines, ou l'agrégation des temporalités et des espaces. Dans I. Berrebi-Hoffmann (dir.). Politiques de l'intime – Des utopies sociales d'hier aux mondes du travail d'aujourd'hui (p. 129–144). Paris : La Découverte.
    Notes: Lauréate du Prix RH Le Monde-Syntech-Sciences Po, 2011. collection Recherches
Articles professionnels ou de magazines
Thèses
  • Ollier-Malaterre, A. (2007). Gérer le hors-travail ? Pertinence et efficacité des pratiques d'harmonisation travail – hors-travail aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et en France. (Thèse de doctorat). Conservatoire national des arts et métiers de Paris, Laboratoire Interdisciplinaire de Sociologie Économique (LISE). Récupéré de https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00196916v1
  • Ollier-Malaterre, A. (2004). Les nouveaux départs de carrière, une étude exploratoire sur une population d’ingénieurs du CNAM. (Mémoire de maîtrise).
    Notes: Directeur de recherche Maurice Thévenet, 152p.
Actes de colloque
  • Ollier-Malaterre, A. et Foucreault, A. (2019). Connections with Coworkers on Social Network Sites: The Good, the Bad and the Ugly. Dans Proceedings of the 52nd Hawaii International Conference on Systems Sciences (HICSS), (p. 769-778). Récupéré de http://hdl.handle.net/10125/59517.
  • Ollier-Malaterre, A. et Luneau-de Serre, K. (2018). Connecting with Coworkers on Social Network Sites: Strategies, Social Norms and Outcomes on Work Relationships. Dans Proceedings of the 51st Hawaii International Conference on Systems Sciences (HICSS), (p. 441-450). Récupéré de http://hdl.handle.net/10125/49945.
  • Ollier-Malaterre, A. (2011). Les pratiques mises en oeuvre par les employeurs anglo-saxons : panorama et principales conditions de réussite. Dans Actes de Séminaire "De nouvelles organisations du travail conciliant égalité femme/homme et performance des entreprises. Perspectives internationales", (p. 19-22). Paris: Centre d'analyse stratégique. Récupéré de http://archives.strategie.gouv.fr/cas/system/files/2012-02-14-actesdecolloque_egalitefh_0.pdf.
  • Ollier-Malaterre, A. (2008). Contributions of Work-Life and Resilience Initiatives to the Individual/Organization Relationship. Dans Sixty-Sixth Annual Meeting of the Academy of Management (CD).
  • de Bry, F. et Ollier-Malaterre, A. (2006). L'intégration du hors-travail dans la GRH : entre paternalisme et empowerment. Dans XVIIe Congrès de l’AGRH – Le travail au cœur de la GRH, IAE de Lille et Reims Management School, 16 et 17 novembre 2006, Reims. Récupéré de https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00744238/document.
  • Ollier-Malaterre, A. (2005). Gérer le hors-travail ? Le cas des programmes Work/Life des entreprises américaines. Dans Actes des congrès AGRH, Paris 2005. Récupéré de https://www.agrh.fr/assets/actes/2005ollier-malaterre0111.pdf.
Rapports de recherche ou techniques
  • Merriweather Woodson, T. et Ollier-Malaterre, A. (2012). [État des lieux sur les "bonnes pratiques" des employeurs anglo-saxons concernant la paternité]. Dans J. Ballarin(dir.). Parentalité et égalité professionnelle hommes-femmes: comment impliquer les hommes? 10 bonnes pratiques d'entreprises(p. 66-69). Récupéré de https://www.parent62.org/parentalite-et-egalite-professionnelle-hommes-femmes-comment-impliquer-les-hommes-10-bonnes-pratiques-dentreprises/.
  • Merriweather Woodson, T. et Ollier-Malaterre, A. (2012). Contribution to the report to the French State Secretary in charge of families entitled " Parentalité et égalité professionnelle hommes-femmes : Comment impliquer les hommes ? 10 bonnes pratiques d'entreprises ".
  • Foo, S. et Ollier-Malaterre, A. (2010). Mind the gap : France : Employee perspective. Chestnut Hill, Mass. : The Sloan Center on Aging and Work at Boston College. Récupéré de http://hdl.handle.net/2345/3560.
  • Foo, S. et Ollier-Malaterre, A. (2009). “France”. Country Statistical Profile. Chestnut Hill, Mass. : The Sloan Center on Aging and Work at Boston College. Récupéré de http://hdl.handle.net/2345/3367.
  • McNamara, T., Ollier-Malaterre, A. et Pitt-Catsouphes, M. (2008). Mind the Gap : United States : Employee perspectives. Chestnut Hill, Mass. : The Sloan Center on Aging and Work at Boston College. Récupéré de http://hdl.handle.net/2345/3577.
  • Pitt-Catsouphes, M.,, Kameda, N., et Lynch, K., Ollier-Malaterre, A., McNamara, T., Parry, E.,... Tracy, M. (2007). Employers of Choice in Countries of Choice. Chestnut Hill, Mass. : : Sloan Center on Aging & Work at Boston College. Récupéré de http://hdl.handle.net/2345/3441.
    Notes: Global Executives Insight Series 1
Autres publications