Anne-Laure Saives

Anne-Laure Saives

Professeure
Photo de Anne-Laure Saives
Unité : Département de management
Courriel : saives.anne-laure@uqam.ca
Téléphone : (514) 987-3000 poste 1901
Local : DS-3937
Langues : Français, Anglais
Informations générales

Unités de recherche

Affiliations externes principales

Enseignement
Communications
  • Boivineau, P. Saives, A-L., Schieb-Bienfait, N., Sergot, B., "To whom does the theatre place belong? Making the theatre a place for young creative talent: case study of the university theatre TU Nantes", communication à la conférence AIMAC 2024, Lisbonne (juin 2024).
  • Rollet, A., Saives, A.-L., et B. Sergot, "Une approche fondée sur le lieu de la stratégie d'une méta-organisation multiterritoriale : le cas du modèle d'affaires d'Alpha", communication présentée au ST-AIMS "Formes méta-organisationnelles à l'échelle territoriale", XVIIe conférence de l'AIMS, Strasbourg (6-9 juin 2023),
  • Horvath, I., Dechamp, G., Sergot, B., Saives A-L., "Dynamique entrepreneuriale d'un Tiers-Lieu Culturel sous le prisme de la lieuité. Cas de la Friche la Belle de Mai". Communication au Congrès de l'Académie de l'Entrepreneuriat, Strasbourg (28-30 juin 2023)
  • Horvath, I., Saives A-L., Sergot, B., Dechamp, G., "Renewing an emplaced creative and cultural organization: the case of the 'Belle de Mai' wasteland", EURAM, Dublin (December 2020)
  • Sergot, B., Saives, A-L., "Fighting management-induced anomie in place: Anatomy of a place-based workers' resistance movement against a factory closure", 35e conference EGOS, Sub-theme 70: Management in Crisis: Understanding Anomie in Contemporary Corporations, Edinburg (July 2019)
  • Magakian, J-L., Raulet-Croset, N., Saives, A-L., Sergot, B., "Contexte, situation et lieu : mieux comprendre la spatialisation du management", communication au 11e colloque international de l'AGECSO, Paris (mai 2018)
  • Tchouinou C. & Saives A.-L., " Une approche "place-based" de l'entrepreneuriat immigrant", Conférence annuelle du Conseil canadien pour les PME et l'entrepreneuriat (CCPME), Halifax, Canada, 3-5 mai (2018)
  • Sergot B. & Saives, A.-L., "Mobilizing place: The discursive framing of a factory as a place and the legitimation of a project of workers' cooperative", paper/communication at the 34th conference EGOS, Sub-theme 36: Arresting Space: Organizing (In-)Appropriations of/by Space and Place, Tallin, (july 2018)
  • Sergot B. & Saives, A.-L., "Is the place concept out-of-place in the field of management and organization studies? Developing a processual and relational approach for placing organized work", communication at the 33rd EGOS colloquium, Sub-theme 34: Materiality in Organizing: Space, Technology, Artefacts, Copenhagen (6-8 July 2017)
  • Desmarteau, R.H., Saives, A-L., Schieb-Bienfait, N., Emin, S., Boldrini, J-C., Urbain, C., "La création de valeur : glas ou Graal ? Revue et modélisation du concept", communication à la 26e Conférence internationale de l'AIMS, Lyon (7-9 juin 2017).
  • Sergot B. & Saives, A.-L., "Placing organized work: how and why place is a useful concept for Management and Organization Studies", communication at the 16th EURAM Conference, Track 14_1: Next Management Theory, Paris (juin 2016)
  • Charles-Pauvers, B., Saives A-L., Schieb-Bienfait, N., "Work commitment of creative workers of a same quarter: understanding organisation through a place-based approach", communication à la 16e conférence EURAM, Track SIG 03-12: Cultural Entrepreneurship and Arts Management, Paris (juin 2016)
  • Desmarteau, R.H., Saives, A-L., « Le modèle d'affaires : de la quête d'une synthèse à la synthèse de l'enquête ». Communication à la XXVe conférence de l'AIMS, Hammamet, Tunisie (mai 2016)(Prix du meilleur article théorique)
  • Kuyken, K., Ebrahimi, M., Saives, A-L., "Institutional influence on generational characteristics and their relations: Insights from technology firms in Germany and Quebec", communication à la conférence EGOS, Athènes (juillet 2015)
  • Charles-Pauvers, B., Saives A-L., Schieb-Bienfait, N., Michel, B., "Lieuité et implication au travail de travailleurs créatifs : de l'impératif d'un management des ressources humaines distribué?", communication à la 26e conf. AGRH, Montpellier, France (novembre 2015)
  • Morteau, H., Charles-Pauvers, B., Saives A-L., Schieb-Bienfait, N., "Cultural quarters and Creative Cluster : a comparative research on the impacts of governance and management practices on dynamic capabilities", actes du International Research Seminar, Cultural and Creative quarters and clusters: developing a global perspective, Angers (juin 2015)
  • Charles-Pauvers, B., Saives A-L., Schieb-Bienfait, N., Michel, B., "Lieuité et implication au travail : le cas des travailleurs d'un quartier créatif nantais ", actes de la conférence AIMS, Paris (mai 2015)
  • Charles-Pauvers, B., Saives A-L., Schieb-Bienfait, N., Michel, B., "Lieuité et socialisation organisationnelle : les raisons du lieu pour des travailleurs créatifs", actes de la conférence Humanisme et gestion, Mons, Belgique (avril 2015)
  • Kuyken, K., Ebrahimi, M., Saives, A-L., « Vers une typologie des pratiques de transfert des connaissances entre générations », Communication au colloque GECSO, Aix-Marseille (4-6 juin 2014)
  • Schieb-Bienfait, N, Saives, A-L., Emin, S., Desmarteau, « Business Model as mediator of value creation: what value are we talking about? Evidences from cases of collective entrepreneurial projects in the non-profit sector», conférence EGOS, Montréal (juillet 2013)
  • Schieb-Bienfait, N, Saives, A-L., Emin, S., Desmarteau, R.H., « Dans quelle mesure le Business model (modèle d'affaires) peut-il être un outil d'accompagnement à la co-construction d'un projet entrepreneurial collectif ? », XXIIe conférence internationale de l'AIMS, Clermont-Ferrand (10-12 juin 2013)
  • Holford, D., Saives, A-L., Ebrahimi, M., « Principes dialogiques de management en high-tech : paradoxe, ambiguïté et risque dans le cas des PME de biotechnologie au Québec », 6e colloque francophone Gestion des Connaissances, Société et Organisations (GECSO), Nancy (5-7 juin 2013)
  • Saives, A-L., & Desmarteau, R.H., « Stratégies et milieux de territorialisation des firmes : le cas des entreprises de transformation agroalimentaire au Québec », 4e JRSS INRA-SFER-CIRAD, Rennes, France (9-10 décembre 2010)
  • Saives, A-L., Desmarteau, R.H. et coll., « Milieux, modèles d'affaires et territorialisation des entreprises : le cas de l'agroalimentaire au Québec », Actes de la XIXe conférence internationale de l'AIMS, Luxembourg (1-4 juin 2010)
  • Bréchet, J-P., Desmarteau, R. H., Saives, A.-L., "La gouvernance dans les industries fondées sur la science. Le cas des biotechnologies du Québec". Actes de la XVIIIe conférence internationale de l'AIMS, Grenoble, France (2-5 juin 2009)
  • Cassivi, L., Saives, A-L., Labzagui E., Hadaya, P., "Developing a Knowledge Sharing Platform: The Case of a Bio-industry Research Consortium", International Conference on Information, Process, and Knowledge Management, Mexico (February 2009)
  • Saives, A.-L., Desmarteau, R.H. & al., « Décoder l'hybride de la « coopération créatrice » : le cas des PME de Biotechnologies au Québec (Canada) » Actes du 9e congrès CIFEPME, Louvain la Neuve (29-31 Octobre 2008)
  • Desmarteau, R.H. & Saives, A.-L., «Opérationnaliser une définition systémique et dynamique du concept de modèle d'affaires: cas des entreprises de biotechnologie au Québec», XVIIe conférence internationale AIMS, Nice (28-31 Mai 2008)
  • Desmarteau, R. H., Saives, A.-L. et Schieb-Bienfait, N., «Globe-trotters et Globalistes: les chemins de l'internationalisation des PME de biotechnologie», Actes du congrès CIFEPME, Fribourg, Suisse (24-27 octobre 2006)
  • Desmarteau R.H., Saives A-L., Schieb-Bienfait N., "Exploiter une grille d'analyse de l'ancrage territorial d'une bio-industrie : Le cas du pôle « Atlantic Biotherapies » (France)», Actes du colloque ASRDLF / ARDES / GRERBAM, Sfax (4-6 septembre 2006)
  • Ebrahimi M., Saives A-L., Holford D., «Highly qualified ageing workers in the knowledge creation/circulation process of high-tech businesses», proceedings of the XVII ISPIM Annual Conference, Athens, Greece (11-14 june 2006)
  • Ebrahimi M., Saives A-L., Holford D., «Les personnes hautement qualifiées d'âge mûr dans les processus de création/circulation de connaissances des entreprises de haute technologie», XVème conférence AIMS, Annecy-Genève (15-18 juin 2006)
  • Saives A-L, Cloutier M., «The strategic dilemmas within a new innovative industry. The functional foods and nutraceuticals (FFN) case in Canada», XVIIth ISPIM Annual Conference, Athens, Greece (11-14 june 2006)
  • Ebrahimi M., Saives A-L, Holford D., "Rethinking the strategic role of ageing 'knowledge workers' in high-tech businesses", Proceedings of the RADMA conference, Organizing R&D activities, a balancing act, Pisa, Italy (6-9 July 2005)
  • Desmarteau R. et Saives A-L., «Les PME de biotechnologie sont-elles contre-nature? Le cas des entreprises des bio-industries au Québec (Canada)». Actes du Colloque de l'ASAC, Toronto, Canada (28-31 mai 2005) - Prix meilleur papier (stratégie)
  • Saives A-L., Ebrahimi M., Garnier C., Desmarteau R., "Knowledge creation dynamics and financial governance: Crisis of Growth in Biotech Firms", Actes du Colloque annuel IAMOT, Vienne, Autriche (22-26 Mai 2005)
  • Desmarteau R. et Saives A-L., «Les très petites entreprises de biotechnologies sont-elles contre-nature ? Découvrir leur identité au Québec (Canada) en explorant leur modèle d'affaires», 7e CIFEPME, Montpellier (27-29 Octobre 2004) - Prix meilleur papier (empirique)
Participation à l’édition d’une revue
  • Membre du comité de rédaction de la Revue Française de Gestion (RFG)
  • Membre du comité scientifique de la revue Management International
Distinctions
Services à la collectivité

Direction du Département de management (ESG)

Directions de thèses et mémoires

Mémoires
Rapports de stages
  • Deglise, Philippine. (2023). Concevoir et faciliter des ateliers créatifs pour l'entreprise : l'expérience Deloitte Greenhouse Labs. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Ledoux, Anaïs. (2022). La créativité d'équipe au service d'une organisation sans but lucratif : élaborer un ou plusieurs concepts de financement durable et d'activités alternatives. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Sicotte-Robinson, Laurence. (2021). Gestion d'un partenaire dans le processus de demandes hypothécaires et la relation entre la firme, la banque et les courtiers hypothécaires. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Pigeon, Alexandrine. (2021). La résolution créative de problème (CPS) et la création d'un espace d'idéation. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Gardet, Romane. (2020). Le design et la créativité au service de la durabilité : comprendre l'influence de l'espace vis-à-vis de la capacité à créer, se réinventer en faveur du développement durable, avec le cas du Demos Lab. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Jolly, Agathe. (2017). Le Ritz-Carlton Montréal : à la recherche d'une nouvelle clientèle. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Cappelo, Maria Gabriela. (2012). Analyse du modèle d'affaires de l'entreprise Solo fruit Inc.. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
Rapports d'activités et projets d'intervention
  • Lominy, Lorraine Gabrielle. (2020). Service des relations internationales de l'UQAM Actualisation des connaissances : constats et recommandations. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Racette, Emily. (2019). Projet d'intervention au sein d'une organisation sans but lucratif : explorer le modèle d'affaires et l'implanter à l'aide de la créativité stratégique. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Salah Youssouf, Idile. (2018). Evolution de la perception lieuitaire pour des artistes d'un quartier créatif de Montréal : le cas du Mile-End. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Denault-Fournier, Axel. (2016). Créativité stratégique dans une PME du secteur de la distribution de produits financiers : explorer le modèle d'affaires. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Tchuinou Tchouwo, Carene. (2016). Une approche «Place-Based» de la cooopération organisationnelle : le cas des travailleurs immigrants. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Roy, Jérôme. (2013). L'application de la perspective du développement durable à l'hôtel de ville de Montréal. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
  • Dumoulin-Bernier, Gabrielle. (2013). Diagnostic d'outils de gestion : le cas de la Boîte à Outils en gestion des ressources humaines créée par le CSMO-ESAC. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
Essais
  • Bluteau, Ophélie. (2018). Créativité et accélération du temps. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Bachir L Mahaman, Mohamed Lamine. (2017). La créativité au service de la gestion de la diversité. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Krimi, Sarra. (2017). Impact de la division du travail de direction sur la créativité des organisations. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • El Bied, Ismail. (2015). En quoi les nouvelles technologies de l'information et de la communication ont-elles un impact sur la créativité des organisations ?. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Marcoux, Marie-Hélène. (2012). Engagement et créativité en organisation : le cas de la génération Y dans le contexte d'une crise sociale au Québec. (Essai). Université du Québec à Montréal.
  • Dimitras, Lucia. (2012). La dynamique de l'émergence des villes créatives (La place de la communauté russophone à Montréal). (Essai). Université du Québec à Montréal.
Autres directions et supervisions
  • Guitard, Rachelle (2024). Silence organisationnel sur le travail dans une municipalité québécoise : "S'ils ont des enjeux, qu'ils me les adressent" (Mémoire de Maîtrise en sciences de gestion), ESG, Université du Québec à Montréal. (codir. M. Chadoin et A.-L. Saives)
  • Martin, Ariane, (2016). La créativité dans le travail de trois artistes contemporains à Montréal : réflexions pour le management de la créativité organisationnelle. (Mémoire de Maîtrise en sciences de gestion), ESG, Université du Québec à Montréal. (codir. A-L Saives et A. Camus)
  • Kuyken, Kerstin (2015). L'influence des institutions sur les pratiques managériales de transfert intergénérationnel des connaissances dans les entreprises de haute-technologie : une comparaison Québec-Allemagne. Thèse de doctorat en administration. Université du Québec à Montréal (codir. M. Ebrahimi et A-L. Saives).
  • Kuyken, Kerstin (2009). La gestion intraorganisationnelle des connaissances du personnel d'âge mûr hautement qualifié dans les entreprises de haute technologie : une étude comparée au Québec et en Allemagne. Mémoire de Maîtrise en administration des affaires. Université du Québec à Montréal (codir. M. Ebrahimi et A-L. Saives).

Publications

Articles scientifiques
  • Saives, A.-L. et Sergot, B. (2024). Le concept de lieu a-t-il sa place en management ? – Une synthèse de la littérature sur le concept de lieu en management et études organisationnelles. Revue Française de Gestion, 50(317), 111–136. http://dx.doi.org/10.1684/rfg.2024.37.
  • Sergot, B. et Saives, A. (2023). Placing a workers’ resistance movement against factory closure. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, XXVIII, 177–203. http://dx.doi.org/10.3917/rips1.075.0177.
  • Capo-Chichi, M., Saives, A.-L. et Camus, A. (2022). Créativité dans les espaces de coworking : mythes et réalités. Management international, 26(2), 158–176. http://dx.doi.org/10.7202/1089031ar.
  • Saives, A.-L. et Camus, A. (2022). La métaphore du berger sous la loupe des sciences de la gestion. Conversations avec Cyrille Sardais et Joëlle Bissonnette. Science et Esprit, 75(2-3), 335–351. https://id.erudit.org/iderudit/1088271ar.
  • Vandangeon-Derumez, I. et Saives, A.L. (2022). L’enseignement créatif et critique du management. Finance Contrôle Stratégie, (NS-13), 1–21. http://dx.doi.org/10.4000/fcs.10133.
    Notes: (HCERES rang B, FNEGE rang 3)
  • Gardet, R., Saives, A.-L. et Camus, A. (2022). L’espace en tant que facilitateur d’innovation ouverte en PME : le cas du Demos Lab. Innovations, 67, 69–102. http://dx.doi.org/10.3917/inno.pr2.0122.
  • Desmarteau, R.H., Saives, A.-L., Schieb-Bienfait, N., Emin, S., Boldrini, J-C. et Urbain, C. (2020). La création de valeur : glas ou Graal ? Revue critique et modélisation du concept. Management international, 24(hors série), 91–108. http://dx.doi.org/10.7202/1077436ar.
  • Charles-Pauvers, B., Saives, A.-L. et Schieb-Bienfait, N. (2020). Managing the work commitment of SOHO creative workers located in the same quarter: a place-based approach. International Journal of Arts Management, 22(2), 24–38. https://www.proquest.com/scholarly-journals/managing-work-commitment-soho-creative-workers/docview/2434346165/se-2.
  • Tchuinou Tchouwo, C. et Saives, A.-L. (2020). Une analyse de l’entrepreneuriat immigrant à partir du lieu d’implantation: le cas des immigrants camerounais de la ville de Montréal. Revue internationale P.M.E., 33(2), 137–164. http://dx.doi.org/10.7202/1070775ar.
  • Saives, A.-L., Le Maréchal, E. et Brayer, G. (2019). Science-fiction et prospective stratégique : un détour créatif ? Entreprises et histoire, 96, 148–162. http://dx.doi.org/10.3917/eh.096.0148.
  • Schieb-Bienfait, N., Saives, A.-L., Charles-Pauvers, B., Emin, S. et Morteau, H. (2018). Grouping or Grounding? Cultural District and Creative Cluster Management in Nantes, France. International Journal of Arts Management, 20(2), 71–84. https://www.proquest.com/scholarly-journals/grouping-grounding-cultural-district-creative/docview/2092387243/se-2.
  • Tchuinou, C. et Saives, A.-L. (2018). Stimuler la coopération organisationnelle en regard de la diversité internationale des travailleurs : proposition d’un outil de gestion fondé sur la lieuité. Organisations & Territoires, 27(1), 95–106. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v27n1.278.
  • Kuyken, K., Ebrahimi, M. et Saives, A.-L. (2018). Towards a taxonomy of intergenerational knowledge transfer practices: Insights from an international comparison (Germany – Quebec). The Learning Organization, 25(2), 81–91. http://dx.doi.org/10.1108/TLO-02-2017-0023.
  • Saives A.-L., Schieb-Bienfait, N., Charles-Pauvers, B. et Michel, B. (2016). Lieuité et socialisation organisationnelle : les raisons du lieu pour les travailleurs de très petites entreprises créatives et culturelles. Management international, 21(1), 41–57. http://dx.doi.org/10.7202/1052496ar.
  • Sergot, B. et Saives, A.-L. (2016). Unplugged – Relating place to organization: A situated tribute to Doreen Massey. M@n@gement, 19(4), 335–352. http://dx.doi.org/10.3917/mana.194.0335.
  • Holford, D.W. et Saives, A.-L. (2013). The future (and the now) according to Jacques Ellul: Deterministic or mindful? Futures, 47, 9–16. http://dx.doi.org/10.1016/j.futures.2012.11.003.
  • Bréchet, J.-P., Desmarteau, R. H. et Saives, A.-L. (2012). Gouvernance, incertitude et expertise dans les industries fondées sur la science. Le cas des biotechnologies au Québec. Management international, 16(2), 11–24. http://dx.doi.org/10.7202/1008705ar.
  • Desmarteau, R.H. et Saives, A.-L. (2012). La bio-industrie est-elle condamnée? Revue Entreprendre et Innover, 13, 48–55. http://dx.doi.org/10.3917/entin.013.0048.
  • Saives, A.-L., Desmarteau, R. H. et Kerzazi, L. (2011). Modèles d'affaires, proximités et territorialisation des entreprises. Le cas de l'agroalimentaire au Québec. Revue française de gestion, 4(213), 57–75. https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-4-page-57.htm.
  • Saives, A.-L. (2010). [Compte rendu du livre "Business model pour entreprendre. Le modèle GRP : théorie et pratique" par T. Verstraete et E. Jouison-Laffitte]. Revue internationale P.M.E. : économie et gestion de la petite et moyenne entreprise, 23(1), 160–164. http://dx.doi.org/10.7202/045750ar.
    Notes: Info. suppl. du livre : Paris, De Boeck, 2009, Collection Petites entreprises et entrepreneuriat, 181 pages
  • Saives, A.-L. (2009). Modularity and strategic dilemmas within an innovative industry : the functional foods and nutraceuticals (FFN) case in Canada. International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 10(3-4), 323–341. http://dx.doi.org/10.1504/IJEIM.2009.025676.
  • Bréchet, J.-P., Monin, P. et Saives, A.-L. (2008). Légitimité, déviance et délit : des défis pour le management stratégique. Revue française de gestion, 3(183), 15–34. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.183.15-34.
  • Ebrahimi, M., Saives, A.-L. et Holford, W. D. (2008). Qualified ageing workers in the knowledge management process of high-tech businesses. Journal of Knowledge Management, 12(2), 124–140. http://dx.doi.org/10.1108/13673270810859569.
  • Saives, A.-L., Lévy, J.J., Garnier, C., Bonenfant, C., Fisette, C. et Zajc, M. (2006). La politique du médicament au Québec : discours et enjeux éthiques. Revue Éthique publique, 8(2), 119–127. http://dx.doi.org/10.4000/ethiquepublique.1848.
  • Desmarteau, R.H. et Saives, A.-L. (2006). Les TPE de biotechnologie sont-elles contre-nature? Découvrir leur identité au Québec (Canada) en explorant leur modèle d'affaires. Revue internationale PME, 19(1), 35–68. http://dx.doi.org/10.7202/1008489ar.
  • Saives, A.-L. et Desmarteau, R.H. (2005). Comprendre l'ancrage territorial d'une bio-industrie : le cas de la grappe bio-pharmaceutique de la région de Montréal (Canada). Revue internationale PME, 18(2), 75–108. http://dx.doi.org/10.7202/1008476ar.
  • Salman, N. et Saives, A.-L. (2005). Indirect networks: an intangible resource for biotechnology innovation. R&D Management, 35(2), 203–215. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-9310.2005.00383.x.
  • Saives, A.-L., Ebrahimi, M., Desmarteau, R.H. et Garnier, C. (2005). Les logiques d'évolution des entreprises de biotechnologie. Revue française de gestion, 2(155), 153–171. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.155.153-171.
Chapitres de livre
  • Sergot, B. et Saives, A.-L. (à paraître). Doreen massey. Ce que l’approche relationnelle et processuelle des organisations doit à la geograph(i)e. Dans O. Germain (dir.). Les grands inspirateurs de la théorie des organisations. Éditions EMS.
  • Holford, D. et Saives, A.-L. (à paraître). Jacques Ellul. Le message sociétal d’Ellul : Déterministe ou Vigilant? Dans O. Germain (dir.). Les grands inspirateurs de la théorie des organisations. Éditions EMS.
  • Horvath, I., Saives, A.-L., Dechamp, G. et Sergot, B. (à paraître). Understanding the regeneration of a creative hub on the long run: three critical moments of organizationality. De Gruyter Handbook of Creative Industries.
  • Boivineau, P., Saives, A-L., Schieb-Bienfait, N. et Sergot, B. (2023). Lieuifier le théâtre, le cas du TU Nantes. Dans E. Auclair et A. Hertzog (dir.). L'empreinte des lieux culturels sur les territoires. Observer, représenter, évaluer. Éditions Le Manuscrit.
    Notes: (Coll. Devenirs urbains)
  • Martin, A.A., Saives, A.-L. et Camus, A. (2021). Le travail de l’artiste : comprendre la self-prescription et ses tensions dans un univers managérialisé, cas d’Artistes en art visuel à Montréal. Dans I. Horvath et G. Dechamp (dir.). L’entrepreneuriat dans les secteurs de l’art et de la culture (p. 32–45). Éditions EMS. http://dx.doi.org/10.3917/ems.horva.2021.01.0032.
  • Charles-Pauvers, B., Saives, A.-L., Schieb-Bienfait, N. et Michel, B. (2019). Lieuité et implication au travail : Le cas des travailleurs d’un quartier créatif nantais. Dans S. Emin et Schieb-Bienfait N. (dir.). Scènes locales, clusters culturels et quartiers créatifs. Les ressorts et enjeux territoriaux du développement culturel (p. 237–253). Presses universitaires de Rennes.
  • Schieb-Bienfait, N., Saives, A.-L., Morteau, H., Charles-Pauvers, B. et Emin, S. (2019). Quelle gouvernance pour les clusters créatifs et culturels : les enseignements tirés d’une analyse comparative par les dispositifs de gestion. Dans S. Emin et Schieb-Bienfait N. (dir.). Scènes locales, clusters culturels et quartiers créatifs. Les ressorts et enjeux territoriaux du développement culturel (p. 129–146). Presses universitaires de Rennes.
  • Schieb-Bienfait, N., Saives, A.-L., Charles-Pauvers, B., Emin, S. et Morteau, H. (2018). Urban creative and cultural entrepreneurs: a closer look at cultural quarters and the creative clustering process in Nantes (France). Dans E. Innerhofer, H. Pechlaner et E. Borin (dir.). Entrepreneurship in Culture and Creative Industries. Perspectives from Companies and Regions (p. 341–353). Springer. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-65506-2_20.
  • Chabault, D., Loubaresse, E., Saives, A.-L. et Sergot, B. (2014). Espaces et territoires. Dans F. Tannery, J.-P. Denis, T. Hafsi et A.-C. Martinet (dir.). Encyclopédie de la stratégie (p. 533–552).
  • Desmarteau, R.H., Saives, A.-L. et Holford, W. D. (2013). Business Model. Dans E.G. Carayannis (dir.). Encyclopedia of Creativity, Invention, Innovation and Entrepreneurship (p. 166–171). Springer. 10.1007/978-1-4614-3858-8_197.
  • Saives, A.-L., Desmarteau, R. H. et Holford, W. D. (2013). Interactive processes in the form of creative cooperation. Dans E.G. Carayannis (dir.). Encyclopedia of Creativity, Invention, Innovation and Entrepreneurship (p. 1091–1097). Springer. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4614-3858-8_227.
  • Ebrahimi, M. et Saives, A.-L. (2012). La place du management de l'innovation et des connaissances dans la complexité des organisations d'aujourd'hui. Dans O. Aktouf (dir.). Le management entre tradition et renouvellement (5e éd., p. 387–425). Chenelière Éducation.
  • Saives, A.-L., Ebrahimi, M., Desmarteau, R. et Garnier, C. (2010). Knowledge creation dynamics and the Growth of Biotech Firms in Quebec. Dans V. Quirke et J. Slinn (dir.). Perspectives on twentieth-century pharmaceuticals (p. 433–464). Peter Lang.
  • Saives, A.-L. et Desmarteau, R.H. (2010). Les pratiques de « coopération créatrice » des PME de biotechnologies dans la turbulence de la chaîne des médicaments au Québec. Dans C. Garnier et A.-L. Saives (dir.). Turbulences dans la chaîne des médicaments. Liber.
  • Saives, A.-L., Desmarteau, R.H. et Schieb-Bienfait, N. (2008). Des proximités localisée, mondialisée et globalisée. Cas des TPE de biotechnologie du pôle atlanpolitain. Dans A. Jaouen et O. Torrès (dir.). Les très petites entreprises, un management de proximité (p. 269–303). Hermès-Lavoisier.
  • Saives, A.-L., Ebrahimi, M., Desmarteau, R.H. et Garnier, C. (2007). Knowledge creation dynamics and financial governance: crisis of Growth in Biotech Firms. Dans M. Hörlesberger, M. El-Nawawi et T. Khalil (dir.). Challenges in the management of new technologies (vol. 1, p. 17–32). World Scientific Press. http://dx.doi.org/10.1142/9789812770318_0002.
  • Saives, A.-L., Desmarteau, R.H. et Ebrahimi, M. (2007). L'industrie du médicament : de la chaîne au réseau. Enjeux stratégiques et managériaux. Dans J.J. Lévy et C. Garnier (dir.). La chaîne des médicaments : perspectives pluridisciplinaires (p. 167–198). Presses de l'Université du Québec. https://www.puq.ca/catalogue/livres/chaine-des-medicaments-1603.html.
  • Ebrahimi, M. et Saives, A.-L. (2006). Management de l’innovation et des connaissances, de l’ère industrielle à celle du « savoir » et de l’intangible. Dans Aktouf O., Boiral O., Ebrahimi M. et A.-L. Saives (dir.). Le management entre tradition et renouvellement (4e éd., p. 451–499). Gaëtan Morin.
Articles professionnels ou de magazines
  • Schieb-Bienfait, N., Émin, S., Saives, A.-L. et Desmarteau, R.H. (2014). Dans quelle mesure le Business model (modèle d'affaires) peut-il être un outil d'accompagnement à la co-construction d'un projet entrepreneurial collectif? Humanisme et Entreprise, 316, 27–46. http://dx.doi.org/10.3917/hume.316.0027.
  • Saives, A.-L. (2014). Introduction au dossier : quelles pratiques du BM? Humanisme et Entreprise, 316, 1–4. http://dx.doi.org/10.3917/hume.316.0001.
  • Ebrahimi, M., Saives, A.-L. et Desmarteau, R.H. (2006). Gestion des connaissances et internationalisation des PME biotechnologiques : cas nantais (France). Revue Le Point en Administration de la Santé et des Services Sociaux, 2(2), 47–49.
  • Saives, A.-L., Lévy, J. et Garnier, C. (2006). La politique du médicament et les discours générés. Revue Le Point en Administration de la Santé et des Services Sociaux, 2(2), 53–55.
  • Desmarteau, R.H., Saives, A.-L. et Ebrahimi, M. (2006). L’industrie de la biotechnologie pourrait-elle remédier au mal stratégique de l’industrie pharmaceutique? Cas des PME de biotechnologie au Québec. Revue Le Point en Administration de la Santé et des Services Sociaux, 2(2), 44–46.
Livres
  • Saives, A.L.,(avec la collab. de Camus, A., Schieb-Bienfait, N. et B.-Gateau, T.). (à paraître en 2025). La créativité à l’œuvre travailler contre et avec l’incertitude. Entretien avec Pierre-Michel Menger, professeur de sociologie au Collège de France. JFD Éditions.
  • Ebrahimi, M., Déry, R. et Saives, A.-L. (2024). Le management en contexte : le cas de l’industrie aéronautique. Éditions JFD.
  • Saives, A.-L. (2023). La créativité à l’oeuvre selon la psychologie humaniste : entretiens avec René Bernèche, professeur en psychologie de la créativité. Éditions JFD.
  • Saives, A.-L. et Ebrahimi, M.,( avec la collaboration de Aumais, N., Beaupré-Gateau, T. et Fortin-Lefebvre, E.). (2022). Le management réhumanisé (2e éd.). Chenelière Éducation.
    Notes: (1ère éd. en 2017, Prix du meilleur ouvrage d’enseignement supérieur de la FNEGE)
  • Déry, R., Ebrahimi, M. et Saives A.-L. (2022). Management et société – Les carnets de management. Éditions JFD.
  • Saives, A.-L. et Camus, A. (2019). La créativité à l’œuvre en prospective, entretien avec Jean-Marie Bézard, conseiller de synthèse. Éditions JFD.
  • Saives, A.-L. et Camus, A. (2018). La créativité à l'oeuvre chez J.S. Bach : entretien avec Gilles Cantagrel, musicologue. Éditions JFD.
  • Saives, A.-L., Ebrahimi, M., Holford, W. D. et Bédard, M. G. (2017). Le management réhumanisé : le travail de manager à l'épreuve du réel. Chenelière Éducation.
    Notes: Prix du meilleur ouvrage d’enseignement supérieur de la FNEGE
  • Saives, A.-L. (2014). La créativité à l'œuvre : entretien avec Jacques Reverdy, peintre-plasticien. Éditions JFD.
  • Saives, A.-L., Desmarteau, R., Schieb-Bienfait, N. et Emin, S. (2014). Le processus de construction du modèle d’affaires. Éditions JFD.
  • Saives, A.-L., Desmarteau. R. et Schieb-Bienfait, N. (2013). La pratique du modèle d'affaires : propos échangés lors de la XXIe conférence de l'AIMS tenue le 5 juin 2012 à Lille. Éditions JFD.
  • Saives, A.-L., Desmarteau, R.H. et Schieb-Bienfait, N. (2012). Après une décennie de "Buzz" : quelle pertinence pour le concept de modèle d'affaires en stratégie ? Propos échangés lors de la XXe conférence de l'AIMS tenue le 8 juin 2011 à Nantes. Éditions JFD.
  • Bédard, M.G., Ebrahimi, M. et Saives A.-L. (2011). Le management à l'ère de la société du savoir. Chenelière Éducation.
  • Garnier, C. et Saives, A.-L. (2010). Turbulences dans la chaîne des médicaments. Liber.
  • Saives, A.-L. (2002). Territoire et compétitivité de l'entreprise. Éditions l'Harmattan.
Rapports de recherche ou techniques
  • Saives, A.-L., Desmarteau, R.H. et Ebrahimi, M. (2009). Modèles d'affaires et ancrage territorial des entreprises bioalimentaires québécoises.
    Notes: Rapport de recherche du projet #505077, programme de recherche technologique en bioalimentaire, MAPAQ, GEME-Bio, ESG-UQAM, 2 mars, (hors annexes)